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主治医生个人述职报告
更新时间:2024-01-05 07:44:42
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主治医生个人述职报告精品(5篇)

  随着人们自身素质提升,我们使用报告的情况越来越多,报告具有语言陈述性的特点。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编整理的主治医生个人述职报告,希望能够帮助到大家。

  主治医生个人述职报告 篇1

  又到了年底,在这一年中我帮助了能多病人,作为儿科医生能够我病人解决病痛是我最开心的,每当看到儿童健健康康的的离开医院我都非常自豪,我又治好了一个,给这些花朵带来健康。现汇报20xx年工作如下:

  一、救死扶伤,给病人一个健康的未来

  我的病人是儿童,他们年纪小,他们和成人的情况不同,对药物的接收能力不强,需要我在工作中做好工作,根据儿童的病情做合理的安排,保证儿童能够健康,在工作中我牢记使命,重视工作,对每一个儿童一视同仁,查看他们的病情,更具病情的严重性做好治疗准备,在开药期间我把我好药理保证自己开的要能够在最短时间只好儿童的病症,还要用合适儿童的计量来治疗,更具具体情况作具体的工作按牌,如同需要做手术的,也会及时给他们安排手术,对于儿童的病情做好登记,遇到问题时会及时向医院做好请示,把能够解决的一定要解决。做一个正直的人,不做危害病人的行为以治病救人为己任,坚守自己的工位。

  二、提升自己能力

  儿童非常的娇弱,需要我们呵护,做医生的最怕的就是成为一个一无是处的庸医,我不想成为一个没用的庸医,既然把要救人给人治病,当人要把工作做好,提升自己的能力,每天都会给自己找工作每天都让自己不断努力不断前进,学习更多的知识掌握更多的技巧,通过自己学习把各种儿童的疑难杂症处理好,把遇到不能解决的问题及时解决,绝不会把问题留在第二天,第一时间解决问题,把各种各样的病症掌握清楚,了解治疗办法,保证自己能够在遇到这些病人的时候能够第一时间知道解决办法,解决病患,不胡乱开药不懂的及时向医院做好情况了解,把我好具体的情况,做好日常工作。

  三、与患者家属友好相处

  做为儿童他们看病经常是由他们的父母来带他们一起来看病的,因此在看病的时候,一般我都会先与病人家属做好沟通,然后才会更具具体情况做出判断,根据父母的意愿儿童安排治病,这样做也是让儿童的.父母与我们做好沟通,保证在治疗时不会出现任何问题,让病人家属少点担心,能够了解清楚情况,支持医生工作,避免产生不必要的纠纷,因为儿科医生相对稀缺,也会发生患者因为就医先后而产生纠纷,这是候需要做的先调解双方的矛盾,然后更具病人的病情给予治疗。作为医生能够理解家长为自家孩子生病的焦急,因此在工作时会让护士现行诊断,当然一般情况会更具先来后到的顺序来就医,保护每一个儿童健康。

  自从成为儿科医生以来我,看到因为自己的治疗而康复的儿童,充满了成就感,同时也感到自己肩上的重担,祖国的花朵需要我们儿科医生诊治为他们去除病患换来健康。

  主治医生个人述职报告 篇2

  在本次执业医师定期考核期内,作为一名内科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好医院管理工作。现述职如下:

  一、执业道德

  本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的`服务,为患者谋福利。

  二、业务水平

  作为一名主治医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊,认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。

  注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。

  三、管理岗位

  在平时工作中主管医务工作,与下属各个科室负责人通力合作,业务管理每年都有一定的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工作。

  作为一名主治医师兼医务科长,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待,管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的内科医师。

  主治医生个人述职报告 篇3

尊敬的所党委:

  我叫XXX,出生于19XX年7月23日,19XX年11月入伍,19XX年7月毕业于XXXXXXXX,至今从医XX年。自20xx年12月1日晋升主治医师以来,在所党委的正确领导下,我立足于本职工作,坚持政治理论学习,坚决拥护党的信念,积极用科学发展观的思想武装自己,始终如一地以一名党员、军人、干部、骨干的身份严格要求自己,服从领导,听从指挥,圆满完成了组织和领导赋予的各项任务。现将自己任职以来政治学习、医疗工作、履行职责等情况向各位领导汇报如下:

  一、加强政治思想学习,不断提高自身修养。

  我始终坚持党的领导,拥护党的路线、方针、政策,牢固永远跟党走的信念。共产党是一个光荣的党、伟大的党、正确的党。风风雨雨九十年,是党领导全国人民推翻了三座大山,是党历经艰难争取民族独立和人民解放创建了新,是党建立了社会主义制度,是党实现了历史上最广泛最深刻的社会变革,是党带领人民从贫穷走向小康,从富裕走向富强。

  当今世界正处在大发展大变革大调整时期,世界多极化、经济全球化深入发展。特别是现代科学技术进步日新月异,知识创造、知识更新速度大大加快,创新能力越来越成为综合国力和国际竞争力的核心因素。无论是一个国家、一个民族还是一个政党,如果不加强学习、不提高学习能力,势必落后于时代。正是基于这样的认识,增强了我不断学习的紧迫感和自觉性,激发了我努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验去辨证认识社会,把握时代脉搏,科学判断世界发展趋势,从而牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,做一名政治过硬,思想坚定,工作扎实,让老干部信得过合格服务保障职员。

  二、努力学习业务知识,不断提高业务水平。

  为更好地做好老干部医疗保健工作,我坚持刻苦学习业务知识,从不满足现状。围绕老年人生理、心理、疾病的特点,我总结出老年疾病综合治理的理念。老年人躯体疾病常常涉及到多脏器、多系统、多功能障碍,触一发而动全身;治疗需要系统性、稳定性、精确性。这些都要求医生需要有丰富的理论知识和经验,为此我积极扩展知识范围,从不拘泥于一个狭小的专业范围。通过学习和实践,在心脑血管疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病、老年退行性疾病、老年常见急症以及老年皮肤病等范畴总结了丰富的诊疗经验和防治措施;针对老年人多头晕、耳鸣、失眠、便秘、前列腺增生、腰及关节疼痛等众多的跨专业的难治病症,我经常到书店查资料,到医院请教老师和同行,积极寻求治疗的最佳措施;通过订阅大量业务杂志及书刊,上查阅等手段,从而开阔了视野。常年如一日,我坚持白天上班,晚上学习,把白天遇到的难题放到晚上去研究,经常学习到深夜,多年来写下了数十万读书笔记,积累了丰富的医疗保健知识。担任本职期间处理突发急危重症病情数十次,救治成功率100%,无一例医疗差错。严谨的治学态度、精益求精的工作作风,赢得了广大工休人员的信赖。

  坚持“精益求精,一丝不苟”的`原则,坚持理论学习不放松。20xx年3月至20xx年1月我参加了河北医科大学心内科硕士专业学习,圆满完成学业,并以优异的成绩取得了硕士学位。

  三、踏踏实实工作,努力完成医疗保健任务。

  工作中,我坚持以人为本的服务理念,全心全意为老干部服务,把党的关怀溶于工作中,把保健的理念落实到工作中。近年来,老干部的生理状况进入双高期,针对老年人生理、心理变化特点,我坚持做到“急为老干部所急,想为老干部所想”,无论是在平日深夜,还是逢年过节,只要休干需要,我总是随叫随到,甘于奉献;工作中始终如一地坚持主动服务,主动去了解病情、观察病情、发现病情、处理病情,针对病情力尽细心观察、认真体会、综合评估、耐心解释;在医疗保健工作中,我还十分注重老年心理健康问题。近年来,老年人的心理障碍问题已经严重地影响到生存质量,面对这个相对陌生的领域,我利用业余时间在互联上查阅资料,常常学习到深夜。对每一位病人我都能够做到耐心、细致、全面的诊治,制定个体化的治疗方案,鼓励他们和疾病作斗争,树立战胜疾病的信心,尽最大努力使病人安全有效地接受诊治,最大程度的减轻或摆脱痛苦。对病人提出的问题能够做出合理而通俗易懂的解释,对病人提出的合理要求尽量支持。在诊疗过程中,我经常向病人传播科学的健康理念和健康知识,让他们懂得日常基本的健康保养,最大限度的防患于未然。生活中我视老干部为亲人,对老干部在感情上尽心,在医疗保健中尽责,在服务保障上尽力,我坚持把爱献给事业,把情献给休干。

  四、安心扎根军营,热情洋溢迎接挑战。

  入伍XX年来,我从一名社会青年成长为一名军医,是党培养了我,教育了我。在部队这个大熔炉中不仅锻炼了我的精神和意志,还教给了我文化和知识,如今我学到了一定的专业技能,回馈人民、报效国家、献身国防是我毕生的心愿,我决心扎根军营,以饱满的热情、昂扬的斗志去谱写更加华丽的篇章。

  五、自查自纠,加倍努力学习和工作。

  通过认真反思,我认识到自己还存在许多不足之处,主要表现在:政治理论学习方面,处理工学矛盾不到位,比如因工作或公差勤务落下的政治学习课程没能及时补习;业务学习方面有时存在懈怠的态度,还存在重技能轻理论的思想,对于一些边缘知识只求一知半解;工作方面还不够细仔、耐心,业务能力还有待进一步提高。今后的工作中,我将更加严格要求自己,严格遵守条令、条例,更加勤奋学习,努力工作,更进一步做好老干部医疗保健工作,为干休所安全稳定工作打下夯实基础。

  主治医生个人述职报告 篇4

尊敬的院领导,各位同事:

  大家好!

  我怀着一颗感恩的心,衷心感谢20xx来,大家对我的帮助,在这里我特别感谢徐主任对我技术上的指导,小魏,小王对我工作上的支持。这一年,我紧紧围绕科室的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医师的岗位职责

  (1)在科主任领导下,负责本科一定范围的医疗、教学工作。

  (2)每日对全管病人进行查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作,365天无间断。

  (3)掌握病员的病情变化,病员发生病危、其他重要问题时,应及时处理,并及时向科主任汇报。同时,加强与患者的`沟通交流,严格履行告知义务。全年无医疗差错,医疗投诉。

  (4)参加值班、门诊、会诊等工作。

  (5)全年无迟到,旷工,早退。

  (6)参加科室病案讨论,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审核出院病历。

  (7)认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故。

  (8)组织本科医师学习国内外先进医学科学技术,开展新技术,新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。在国家级骨科杂志上发表文章。

  (9)在医院组织的危重医学研讨会上代表科室获得三等奖

  (10)加强思想作风学习,不断提高自身素质。做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,克服人员少、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。

  (11)抓合理用药,全年药比控制在30%远远低于35%医院要求,加快病床周转,提高纯收入比例,提高科室奖金收入。

  (12)通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

  (13)坚持业务学习不放松。坚持学习骨科理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术

  (14)严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议。

  (15)严格要求自己不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,任劳任怨,树立了自身良好形象。

  一年来,在徐主任的帮助和支持下,工作顺利,自己得到锻炼和提高,但与医院的要求还差得很远,与其它同事相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

  谢谢大家!

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  主治医生个人述职报告 篇5

尊敬的院领导:

  您好!

  在结束了整整一年的进修学习后,遵照院里的工作安排,我在二病区担任了为期半年的负责主治医,完成的工作内容如下:

  1、负责新入院病人的首次查房,指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗计划的制定,为科主任查房做好准备。

  2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断,诊疗计划的初定及调整;解答下级医师的疑问;配合科主任组织科内的,或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、复杂病例进行病例讨论及会诊查房。

  3、负责带教院里指派给我的见习医师,辅导他熟悉、掌握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等基本技能,及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。

  4、独立管理病人,参与科内的轮值班。

  5、接受其他科室的会诊邀请,完成科室间的协同治疗或转科治疗。

  6、配合北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。

  7、协助复杂病人(如需要接受介入治疗的冠心病患者)完成转诊、转院事宜。

  8、帮助科主任协调医护之间、医患之间的关系,解决矛盾。使病房的治疗及护理工作能够顺利进行。

  下面就以上各项工作的具体完成情况和我的一些感受作一一的汇报:

  1、首次查房:

  首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言,收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血不足的症状都可以被硝酸酯类药物所缓解,但这绝不代表所有的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼xx主任有一句非常经典的话:”诊断从严,治疗从宽“、说的就是在基层医院,由于缺乏更精确的诊查手段,可权宜性地采取试验性治疗。但那是一种无奈之举,如果我们总是停留在这个水平,就难免会误诊甚至误治。

  2、通过组织讨论、会诊,解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问:

  首先还是诊断问题。我们知道,治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策,后者则为下策。大到一个医院,小至一个医生,手段高低,水平高低,就取决于你是前者还是后者。决出治疗水平高低的.前提,就是你的诊断水平。从莫种角度来讲,大医院、高级医生是给人看病的,小医院,低级大夫才是给人治病的。现实地讲,现在的医疗市场,最有含金量的资源是门诊病人,因为不管是什么“保险能让医院敞开”吃“而”保险“不心疼的,是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群,没病也每年来查查看是否健康,你”保险“管不着!

  要做到给有病的人看病(二级预防),给没病的人体检并做健康指导(一级预防),于医院来讲,就是拼设备、拼检查手段;于医生来讲,就是拼诊断水平!

  如果我们能够及时调整我们的角色定位,适时抢到了门诊病人和体检群体这两块大“蛋糕就可以极大限度地提高所有设备的使用效率和全体人员的工作效率,并且将我们的生存空间扩展到更多病人的二级预防,甚至是全民的一级预防领域。接下来该我们的医生出场了。俗话说:”再好的武器,离开了人,就是一堆废铜烂铁!“那么你是一个合格的医生吗?住院医师、主治医师、主任医师,怎么区分谁高谁低?就看你的诊断水平!

  在这里顺便提一句:一个好医生,他做的有目的性的检查,是要为他的判断提供证据支持,而绝不是“机关枪扫射”!

  通过病例讨论、会诊查房,下级医师期望上级医师的是什么?不是你告诉我这个药是用0.1还是0.2,是要你告诉我这是什么病!

  至少你要告诉我目前可按照什么病去查、去治。我们有的上级医师查房,根本起不到指导确诊的作用,却把所有的注意力(或者说是权力)都搁在随意修改下级医师的治疗用药上,更糟糕的是,这些修改往往是完全背离《指南》的“指北”!

  我记得我们的院长说过:“现在是《指南》时代,如果有谁再固执坚持非规范化的‘个性化’治疗方法,终将被追究法律责任!所以比更糟还要糟的,是这种行为会使我们整个团队和医院面临法律风险。克服这种“一言堂”模式的办法是从来都存在的,那就是病例讨论和会诊查房。

  半年来,由于我们坚持组织病例讨论(尽管有阻力),适时召集会诊查房,使得二病区的诊疗水平有了一定的提高。

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