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便民服务建设工作述职报告
更新时间:2023-01-24 12:36:13
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便民服务建设工作述职报告

  在人们素养不断提高的今天,报告与我们的生活紧密相连,报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢?下面是小编帮大家整理的便民服务建设工作述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

便民服务建设工作述职报告1

  一、基本情况

  近年来,中央和省、市、县高度重视基层政权建设和社会治理工作,按照省市要求,城乡村居(社区)要建设400平方米以上的便民服务中心,为城乡居民提供高效便捷的服务。经过排查,至20xx年底,我县还有78个村居未达标。为不断加大村居便民服务中心建设力度,20xx年,全县的78个村居便民服务中心被纳入建设计划,同时被纳入县政府为民办实事项目,根据各村居的不同实际情况,78个村居中,新建9个,购置12个,扩建40个,改建17个,总建筑面积20840平方米。

  二、进展情况

  为推动此项政府为民办实事项目,今年6月10日,县政府xx届三次常务会议进行专题研究,并下发了《县20xx年村居便民服务中心建设实施意见》,同时将村居便民服务中心建设纳入基层党建工作和书记项目,明确乡镇党委书记为责任主体;分管县领导先后两次召开推进会,并深入到部分村居实地检查指导。今年以来,我局也明确专人负责,不间断深入实地督查检查,对工程进展缓慢和未启动实施的村居,多次与相关乡镇主要领导和分管领导沟通协调,交换意见。20xx年7月10—11日,我局又会同县督查室对78个村居便民服务中心实施情况实地督查,并下发一期督查通报。

  截至目前,78个村居中有45个村居启动建设,其中4个村居已全部完成并交付使用,3个村居完成主体工程建设,8个村居完成房屋购置或协调用房,16个村居开工建设,6个村居完成招投标,2个村居基本完成房屋购置,6个村居完成规划设计。

  三、存在问题

  1、总体进展不平衡,目前太平、四河、陈圩、孙园等9个乡镇的33个村居未启动。

  2、部分乡镇资金短缺,乡镇财政没有投入,村居自筹困难,仅仅依靠县级财政拨付奖补资金,存在“等靠要”思想,导致工程进度较慢或未启动。

  3、部分村居项目立项、土地审批、规划许可等系列手续不完备,有的未办理任何相关手续,给以后的工程建设、竣工验收、使用和产权归属等问题带来安全隐患。

  四、推进措施

  针对工程推进整体缓慢、进度严重滞后的情况,8月9日上午,李爱华县长专门召开全县村居便民服务中心建设情况汇报会,研究推进村居便民服务中心建设工作,会议决定由青春部长统筹推进,朱刚副县长具体抓落实,要求各职能部门要着重解决村居便民服务中心建设中存在的`统筹不够、针对性不强、督查和协调服务不到位等问题,加强统筹,强化服务,多方筹措资金,严格跟踪督查,要从便民的角度出发,整合资源,综合利用,完善服务功能,打造服务综合体。

  一是进一步明确责任,民政部门要继续发挥好牵头、协调和指导作用;乡镇要强化责任主体意识,明确项目的时间节点,落实工作责任;组织部门要加强基层党组织阵地建设,指导推动基层党建工作和书记项目工程。

  二是强化部门配合,住建部门要对村居便民服务中心建设进行统一规划,围绕服务具体内容设计标准,形成特色,打造建设亮点。同时在建筑市场管理和建筑材料服务上要给予扶持,降低村居建设成本;卫计委要加强对村居卫生室基本情况的调查,整合基层服务资源,组织部和民政局要分门别类已对完成的、正在建设的和已报计划的村居进行“回头看”,深入分析村居人口规模、人口聚集度和集体经济实力等情况,制定和细化工作推进方案。

  三是多方筹措建设资金,各部门主动向上争取各类扶持资金,组织部、卫计委要注意整合资金;可以提前拨付补助资金,推动工程早启动,限度发挥资金的使用效益。

  四是召开一次工作推进会,采取实地观摩和集中开会形式,选择3个好的村居供观摩,安排3个落后乡镇表态发言,总结经验,分析问题,谋划思路,加快建设进度。

  五是加大督查力度,同时加强业务指导,配合各乡镇有效解决存在的问题,确保78个村居便民服务中心建设顺利推进、按期建成并发挥出应有的作用。

便民服务建设工作述职报告2

各位领导,各位兄弟单位的同仁:

  大家下午好!

  根据会议安排,我在这里发个言,我感到非常荣幸。

  今天上午,我们在县纪委领导的带领下,参观了安吉县的几个村和社区,我感到受益匪浅,感慨颇深。说句实话,我在去之前根本没有想到邻县的中国美丽乡村建设手笔会如此之大,放眼望去都是齐整的房屋、宽敞的村道、优美的环境、齐全的配套,几乎每个村都有自己的特色,都是一条靓丽的风景线。虽然地域不同,环境客观因素也不同,但这让我们看到了自身很多的不足,也有很大的`压力,但我们会把这种压力当成追赶的动力,进一步转变服务观念,创新服务方法,增强服务活力,提高服务水平,切切实实为百姓服务。

  现我将我村便民服务中心建设情况汇报如下:

  一、基本情况

  我们洋北村位于雷甸镇西郊,东临09省道,区域面积2.6平方公里,农户566户,农业人口2228人。20xx年全村完成工农业总产值28946万元,村集体经济收入160万元,农民人均收入达到了17500元。20xx年,因临杭工业区建设需要,我村作为核心区块,实施了整村拆迁。农民经过两年的在外过渡,于去年11月底开始入住安置小区。这标志着我村从传统意义上的农村转变成为农村新社区。村民的集中居住也为我村的便民服务中心建设提供了有利的条件。

  二、具体做法

  今年,我们按照上级指示,积极争创便民服务中心示范村,以满足农村社区群众日益增长的物质和精神文化需求,提高农民综合素质,促进农民全面发展,进一步推动洋北村又好又快发展,我们主要做了一下工作:

  (一)统一思想,建立组织,建设服务中心

  首先,营造氛围,建立工作机制。虽然办公楼建筑面积较少,但我们坚决不缩小便民服务中心面积,及时召开村民代表和党员会议,明确便民服务中心建设的重要性,并通报我们村两委对服务中心建设的思路和运作方式,真诚听取他们的意见和建议。同时成立了由村书记任组长,其他村两委成员为组员的洋北村便民服务中心建设领导小组。

  其次,筹措资金,做实硬件设施。如今,新办公楼仍在装修,我们筹措了30万专项资金用于便民服务中心专项建设。其中我们的便民服务大厅100平方米,配备了电脑、空调、升降吧椅、饮水机、打印机、复印件、图书、报刊、触摸屏等硬件设施。

  最后,配备人员,落实相关制度。大厅内预设便民服务窗口6个,配备办公桌椅6套,相应设立公示牌6个;便民服务中心工作人员共6人组成,制作服务窗口服务内容和办理程序告知单,便民服务大厅入口处悬挂电子显示屏。为方便办公及与有关单位联系,方便群众咨询,向社会公开服务事项和内容,便民服务大厅还准备安装服务热线电话一部。便民服务中心建设及运行经费实行全额预算管理

  (二)整合资源、优化配置、开展为民服务

  服务于民始终是我村农村社区建设的出发点和落脚点。我们根据镇党委政府要求将与群众基本生活密切相关的党建、劳动就业、城乡养老、社会救助、计划生育等服务资源进行整合,实行“一站式”服务。在便民服务中心建设完成后,我们立即着手组织社区服务中心的正常运作,落实轮流值班制度,开展党建、社会救助、治安调解、文化体育等服务,并做好台账记录。另外,还将各项政策、办事程序、业务指南、工作流程图等制牌上墙,将服务项目、服务渠道、电话号码等制成《便民服务手册》分发到户,让村民进一步了解办事程序和所需材料,节省了群众办事时间,实行“面对面服务,一站式服务”。此外我们还将经常利用远程教育网为村民提供丰富多彩的劳动技能、致富信息和农业技术知识培训。

  社区便民服务中心建设工作任重而道远,我们所做的工作还远远不够,我们要以这次会议为契机,认真贯彻落实会议精神,继续努力,不断总结经验,改善工作方法,推动便民服务工作再上新台阶,切切实实地使我村便民服务中心能成为“群众自治、管理有序、设施配套、服务完善、文明祥和”的农村社区,进一步推动我村经济社会又好又快发展。

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