找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。下面是小编精心准备的史玉柱的语录44句,欢迎大家分享。

1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、管理无情，人有情。

3、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

4、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

5、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。

6、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

7、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。

8、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

9、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。

10、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

11、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

12、你的胸怀有多大，你的事业有多大。

13、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。

14、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

15、做一个产品必须要做第一品牌。

16、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。

17、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店

18、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

19、营销，最核心的是要了解你是销给谁。

20、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

21、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

22、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

23、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

24、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱

25、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱

26、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

27、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

28、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

29、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱

30、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

31、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

32、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

33、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

34、早点建成你的团队，制定好最后手册。

35、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。

36、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

37、经常给大家灌输危机意识。

38、现在是拼战略，拚人才的时候。

39、看不准的时候，我就自己先花钱培育。

40、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

41、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

42、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。

43、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

44、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。