在日常生活和工作中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的物流经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

物流经理岗位职责1

　　1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

　　2．公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

　　3．保证物流部所属部门正常运作的`准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

　　4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。

　　5．协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。

　　6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。

　　7．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

　　8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

　　9．保持实际存货100%精确。

　　10、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

　　11、确保物流区域层面上的最优组合。

物流经理岗位职责2

　　1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标;

　　2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　　3、制定公司组织结构和管理体系、相关的'管理、业务规范和制度;

　　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

　　5、指导公司人才队伍的建设工作;

　　6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;

　　7、完成总经理临时下达的任务。

物流经理岗位职责3

　　1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

　　2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

　　3.负责公司所有订单的出运安排及货物的.在途查找及追踪跟进工作。

　　4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。

　　5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

　　6.仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。

　　7.本部门日常工作的处理。

　　8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

　　9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

物流经理岗位职责4

　　1、本科及以上学历，年龄35—42岁之间，个别特别优秀人才，年纪可以相应放宽；

　　2、工程专业，有物流管理企业及地产公司（工业）全过程管控经验。且前期负责过大量仓储物流项目，熟悉工业地产的运作模式；

　　3、有过多项目管理经验，对物流园施工工艺，及多项目管控有丰富的.经验；

　　4、优先考虑普洛斯、丰树、安博的工程管理人员。

物流经理岗位职责5

　　1、推广及维护公司市场形象，根据市场需求开展促销活动，推动销售增长

　　2、根据公司战略，制定分解所辖各区销售目标及质量指标;并带领所辖团队达成目标

　　3、制定所辖区域的费用预算并监控是否能够达成目标

　　4、反欺诈和提供依据

物流经理岗位职责6

　　一．工作内容

　　1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。

　　2．公司物流仓储调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

　　3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

　　4．针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责：

　　针对大宗物流的特殊性，定期与历年客户保持客情关系，适时拜访，搜集市场信息，分析判断准确把握好市场。

　　对潜在的客户及时上门沟通，展现本单位各方面的综合服务能力，拓展客户，保持客户的粘度。

　　定期安排各业务整理分析客户档案，跟踪客户发货情况寻找时机适时介入，增加发货量。

　　大宗物流业务中运输项目对内主要的职责：

　　确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员，督促业务员及时询价并上报各路线报价，经整理综合考虑价格最终确定车辆，车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程，抽样调查相关单据是否齐全，确保每一批发出去的货合法、合规。

　　督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况，确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。

　　检查并审核各业务员上报汇总表（货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等）并及时督促各业务上报公司财务，按时、准确的向司机支付相关费用。

　　保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次，不余留散货监督业务员落实对在途物资的.跟踪，相关票据的收集整理。

　　6．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

　　8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

　　9、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

　　二、权责范围：

　　（一）、权力：

　　1、经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体监督权；

　　2、对下属人员有业务指导权和考核权；

　　3、对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权；

　　4、对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行；

　　（二）、责任：

　　1、对公司物流计划的完成负监督实施责任；

　　2、对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；

　　3、对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

物流经理岗位职责7

　　1、负责在国美地产总裁办的'领导下，配合国美电器、国美安迅物流，就全国代建的所有仓储物流项目进行统筹管控。（物流项目从前期设计、成本控制、招投标管理以及工程管理等）完整项目管理；

　　2、配合国美安迅物流，就仓储项目前期拿地跟踪、中期设计、后期建设等各环节内容进行管理；

　　3、负责完成全国各仓储物流项目团队的搭建。

物流经理岗位职责8

　　一、制定计划与流程管理：

　　1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

　　2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。

　　3、提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力。

　　二、物流网络体系建设：

　　1、规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本。

　　2、提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。

　　三、物流承运商管理：

　　1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作。

　　2、逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的'满意度。

　　3、控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

　　四、仓储管理：

　　1、根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度。

　　2、保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率。

　　3、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。

　　4、保持实际存货100%精确。

　　五、销售与市场支持：

　　1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。

　　2、掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。

　　3、支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。

物流经理岗位职责9

　　1、负责城市仓库选址、谈判、报批工作；

　　2、负责仓库合理规划，使仓库得到充分使用，制定仓库工作目标及发展规划；

　　3、负责仓库改造进度跟进；

　　4、负责仓储物资的安全管理，组织对所有仓库的安全措施进行监督检查；

　　5、负责周围分仓的调拔、补给工作；

　　6、负责协调城市投诉处理工作；

　　7、负责城市费用审计与报批工作；

　　8、负责城市年度预算与报批工作。

　　岗位要求：

　　1、专科及以上学历，物流管理等相关专业优先；

　　2、 5年以上物流、仓储相关领域管理工作经验，有分仓管理经验者优先；

　　3、较强的.计划组织能力、计划落实能力、执行力和抗压能力；

　　4、良好的沟通协调能力，熟练使用电脑；

　　5、熟悉物流、仓储业务流程，熟悉相关质量管理体系；

　　6、有筹建期及运营初期仓储和配送经验者优先。

物流经理岗位职责10

　　1、负责公司全面经营管理工作，完成经营目标，监控管理目标的'实现。

　　2、负责物流规范和管理体系建设、制定中长期发展战略并组织实施。包括考核方案、业务流程、规章制度与操作规范等；

　　3、负责公司公司的整体业务、运作、财务、人事等管理工作；

　　4、负责公司物流团队建设、人才培养，提高员工综合素质管理，增强企业凝聚力；

　　5、负责提升公司物流营运管理能力，保证运营质量、降低成本，提高服务能力，增强企业竞争力；

　　6、对物流经营管理情况进行分析和改进，定期汇总数据，进行分析并形成业务报告；

　　7、负责处理公司发生的突发事件，及时合理解决问题，降低企业损失。

物流经理岗位职责11

　　1.负责制定物流成本预算工作

　　2、审核批次物流运输报表

　　3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施

　　4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率

　　5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本

　　6、制定销售出货与客户退货运输计划

　　7、根据企业现状，合理调配车辆和人员

　　8、物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）

　　9、物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）

　　10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。

　　11、团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

　　12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常

物流经理岗位职责12

　　一、工作职责：

　　1、根据公司总体计划和长远规划，逐步完成中餐营业部门的组建、规范、培训与营运；2、积极挖掘培养营业人才，分层级定期培训、考核楼面营业经理、楼面主任、楼面部长、咨客团队、点菜团队；逢双月对中餐楼面服务员进行一次针对性培训与考核工作；3、加强对中餐厅的顾客服务流程和标准的修订、完善、培训与规范；

　　4、建立和完善公司顾客档案（VIP客户、政府企事业单位客户、会员客户、普通消费客户、公司上层的朋友客户群、公司各界合作单位与业务往来客户）；

　　5、定期回访客户，处理客户投诉，维护客户关系；关注在公司重大活动、优惠信息和中国重要传统节日对顾客的问候；每月至少完成一次顾客早茶或下午茶工作；

　　6、根据分店运营情况，合理利用中餐资源，完成对各类宴席（会议餐、旅行餐、团餐、婚宴、寿宴、生日宴）的在不同中餐分店的预订、调节、接待、备案和回访工作；必要时担任司仪工作；

　　7、积极跟进公司的贵宾接待工作和检查准备工作，包括用餐接待和考察接待；

　　8、根据需要完成中餐宴会菜单（婚宴菜单、寿宴菜单、会议旅行团餐菜单、春茗菜单）的菜品设计工作；

　　9、完成公司交办的其他临时性工作。

　　二、岗位职责

　　1、忠于职守，尽职尽责；关爱员工，乐于奉献。积极参加公司组织的各种会议并贯彻落实会议精神，能积极协调和带领各中餐店按公司各项规章制度经营和管理，保证公司利益不受侵犯。

　　2、根据各分店经营情况拟订人员编制，并通过多渠道协助各分店及人力资源部挖掘各岗位人才补充新鲜血液，保证各分店的正常经营，对各分店有潜力的员工给予认可，并对员工的晋级、晋升有建议权，以此对其他员工进行激励；

　　3、根据各分店日常运行情况对各层级人员进行培训，对出现的客人投诉等事件进行定期有针对性的案例分析；提高一线员工独立工作能力，加强员工的自觉性和主动性；

　　4、根据各分店日常运行情况对楼面经理、楼面主任及楼面部长进行包括岗位技能和管理能力、领导能力的考核，保证团队处在高效运作状态；

　　5、对下属面试人员可作直接性复试并提交建议至人力资源部，对不合适的面试者可直接给予拒录；

　　6、根据前厅各岗位服务规范及流程监督各岗位的执行状况，即时发现并找出不足提出修改建议；

　　7、当发现各中餐店岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部更新系统资料；

　　8、通过客户相关的预订资料收集客人档案信息。（客人的预订是收集顾客信息的一个重要途径，很多客人的'需求都会在预订中说明，营业经理应该把客人的相关信息汇总到顾客档案中。包括预订人、预订方式，订餐、订房季节或时间、订餐类型，然后建立预订档案，通过研究分析后选择合适的销售渠道（如旅行社推荐预订，相关网站预订，某客户推荐预订，客人自己预订等，）有效了解中餐的销售渠道。）此外，还可通过客户投诉、客户拜访等方式收集客户信息资料，建立客户档案（其中，处理客户投诉也能反映客人的特殊需求，需引起重视，做好总结和分析并建档，在合适的时间拜访客人加深客人对公司品牌的印象及认可度）；

　　9、对大客户或老客户定期开展拜访活动，加强情感交流，以便收集客户最新资料信息；

　　10、根据客户档案定期对常客进行拜访，收集客户意见，了解客户需求；

　　11、对客户投诉不推委，不拒绝，换位思考客人的诉求，从客人角度出发为客人解决问题。实事求是，以诚意取得客人的信任，避免激化矛盾，以免给公司带来不利影响；

　　12、积极向餐厅老客户推广最新优惠活动或新上市的菜品，积极咨询客人意见，针对突出的客户意见向上级汇报并提交改善建议；

　　13、各分店遇大型接待而本店服务人员不足时，可根据其他分店人员配置情况进行合理调配，保证接待工作能顺利完成；

　　14、统一制订宴席预订、接待流程并严格执行，保证接待期间不出差错，不断收集、汇总宴席接待期间出现的不足，进行研讨改进，使接待工作和服务水平不断提高；

　　15、接待客人驾驶车辆时，需提前为客人安排车位，避免客人到店时四处找车位出现的尴尬；16、宴席接待期间，关注各岗位工作状况并给予协调。强调一线接待人员服务意识，眼观四路、耳听八方，随时解决客人的需求；

　　17、注重商务宴请、家庭聚餐、朋友聚会等不同类型的接待礼仪，不断了解和掌握餐饮行业不同种

　　类的礼仪文化。了解西方及东南亚国家用餐礼仪礼节知识，掌握不同国家、不同民族的风俗习惯和忌讳，尊重他们，保证聚餐在欢乐、祥和、轻松的环境中进行；

　　18、不断提高个人知识文化水平，注重个人外在气质，妆容得体、大方自信，锻炼个人口才及危机处理能力，能轻松解决突发事件，娴熟处理各类问题，保证公司利益不受损害。

　　19、积极了解周边餐饮行业发展动向，逐步掌握其他竞争对手的经营方式及同类产品价格，根据不同时令、不同客户群了解客户需求，并对收集的信息汇总上报，为公司管理层的经营策略提供真实、有效的参考依据；

　　20、发展新思维，开创新思路，总结经验，努力提高对客服务质量，积极推广公司企业文化宣传，提高公司的知名度和影响力，为公司创造更多的经理效益。

物流经理岗位职责13

　　1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；

　　2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的.风险；

　　3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流

物流经理岗位职责14

　　1、负责分管市场部、计投部和建材部工作;

　　2、负责项目招商、运营、营销和信息化建设的督导工作;

　　3、负责分管部门人员的管理及培养;

　　4、组织与招商运营相关的合同、协议的`标准化工作;

　　5、负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。

物流经理岗位职责15

　　仓储部物流经理1.负责仓库整体日常工作安排,合理调配人员,协调本部门与各职能部门之间的工作;

　　2.仓库货品收、发、存控制管理,严格执行货品的收、发、制度,建立货品台账统计;

　　3.根据生产计划及时提出货品补充,以保证生产正常运行;

　　4.组织库房盘点对账工作,并根据收、发、存信息控制货品存量,以达到控制成本的目的;

　　5.对工作现场的5s管理

　　6.有加工制造类企业经验者优先。

　　任职要求:

　　1.本科以上管理类专业,物流专业、供应链管理专业优先;

　　2.工作态度诚恳细致踏实,敬业爱岗,吃苦耐劳,责任感强;

　　3.优秀的团队管理能力和沟通、协调能力。 1.负责仓库整体日常工作安排,合理调配人员,协调本部门与各职能部门之间的'工作;

　　2.仓库货品收、发、存控制管理,严格执行货品的收、发、制度,建立货品台账统计;

　　3.根据生产计划及时提出货品补充,以保证生产正常运行;

　　4.组织库房盘点对账工作,并根据收、发、存信息控制货品存量,以达到控制成本的目的;

　　5.对工作现场的5s管理

　　6.有加工制造类企业经验者优先。

　　任职要求:

　　1.本科以上管理类专业,物流专业、供应链管理专业优先;

　　2.工作态度诚恳细致踏实,敬业爱岗,吃苦耐劳,责任感强;

　　3.优秀的团队管理能力和沟通、协调能力。