仓库管理岗位职责15篇(优秀)

仓库管理岗位职责

更新时间：2023-07-28 15:09:02

相关推荐

仓库管理岗位职责15篇(优秀)

　　现如今，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的仓库管理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

仓库管理岗位职责1

　　职责描述：

　　1、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。

　　2、根据销售订单开据发货单，安排备货。

　　3、负责审查出库单据各人员签字审核的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。

　　4、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。

　　5、根据客户发货需求的地址及时间，联系合适的物流、快递公司，发货过程中与物流、快递公司人员认真核对发货清单，核实产品名称、规格及数量，客户收货人电话及地址等内容，以保证不得发错货，漏发、多发，造成不必要的'损失。并在发货结束后确认相关单据签署的完整性；

　　6、按照公司财务报销规定，进行相关物流费用的统计，报审及报销工作。

　　岗位要求：

　　1、男女皆可，35岁以下，高中以上学历，专业不限。

　　2、有一年以上成品仓管工作经验，电脑操作熟练。

　　3、为人诚实勤奋，能服从上级主管的安排。

　　4、适应日常加班要求。

仓库管理岗位职责2

　　1、负责原材料的收料和发货事宜，相关单证的保管与存档。

　　2、根据生产需要协助完成配料工作。

　　3、整理库位，协助物料盘点等工作。

　　4、协助完成准确的.库存统计数据，保持实时更新。

　　5、完成上级交办的其他工作。

仓库管理岗位职责3

　　1服从仓储主管的工作安排。

　　2原辅料入库验收登记到货台帐开具送验单送验。

　　3原辅料检验合格后建账建卡送入规定区域存放。

　　4按照指令单所列物料数量遵照sop操作要求分料称量填写称量标签经复核并签字送车间。

　　5帐物卡必须一致。

仓库管理岗位职责4

　　1．按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上及汇报，下班时应检查门穿好门窗是否锁好，所有开关是否关好；

　　2．认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

　　3．检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

　　4．收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的'名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不合格质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

　　5．验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

　　6．发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并严格验证审批人的签名试样对于手续欠妥者，一律不发；

　　7．物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，做到当日单据当日清理；

　　8．做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数量报给财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

　　9．严禁私自借用仓库物资和物品；

　　10．严格遵守工厂各项归章制度，服从上级工作分工；

仓库管理岗位职责5

　　1、全面负责本酒店物料及商品的验收、入库、发放、保管、盘点等工作，做到手续清楚、数字准确、保管得当。

　　2、入库时对进入仓库的物品必须严格根据所采购单按量验收，并根据发票名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写入库单，要严格把好质量关，不符合的货物应退回，有问题及时上报。

　　3、有效地管理库房，及时掌握物料和商品的储备量，当库存物料或商品数量不足时，及时上报采购部门进行采购，补充库存物料和商品。

　　4、验收后的物料和商品，必须按类别，根据物品的数量，性质固定位置摆放，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查。

　　5、商品和物料进出仓库，要做到必须先入库后出库，根据入库时间做到先进先出，后进后出，防止商品变质，霉坏、尽量减少损耗。

　　6、仓库要保持通风干燥，根据仓库的.环境，气温变化，通风条件，调节干、湿度和温度。勤检查、勤晾晒、防止虫蛀鼠咬，霉烂变质。

　　7、每日汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账、定期盘点、按时登记报表，做到账物相符，账表清楚。

　　8、对出库的低值易耗品要以旧换新，根据其使用的期限和磨损程度来定出库的时间和数量。

　　9、严格执行仓库的安全制度、库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、电源、消防器材进行安全检查，发现隐患及时处理，保证物资和库房的安全。

　　10、任何闲杂人员不许进入仓库，更不许在仓库吸烟，打牌，喝酒，吃东西，违反一次处罚100元。

　　11、不得以权谋私，不得向供货商索贿、索物或接受其宴请娱乐等，违反一次处罚200元。

仓库管理岗位职责6

　　（一）在财务部和生产部的共同领导下，对所管仓库的管理工作负全面责任；

　　（二）采购产品应对照采购计划和保量保证部的检验报告，验证采购产品的.标识、数量、规格、型号，确保准确无误；

　　（三）按生产部的配套计划，限额发料，并贯彻先进先出的原则，开具出库单，并做好采购产品的发放登记工作；

　　（四）做好月未的盘点工作，于次月初造表报生产部经理

　　（五）根据库存量，及时向采购员提出停止采购或开始采购的信息，防止超储；

　　（六）负责保持库容整洁，材料堆放应整齐，室内空气流畅，防止变质、变形等；

　　（七）坚守岗位、遵守纪律，库房内不准存放无关物品，禁止无关人员进入仓库，做好消防安全工作，及时排除事故隐患；

　　（八）对领发手续不全的使用者，有权拒绝发放工作。

　　（九）负责建立健全公司物资管制程序和相关制度，规范物资管理流程，并贯彻实施；

　　（十）建立库存管理模式和存货管理目标，控制库存物资，做到不断料、不屯料、不呆料；

　　（十一）配合品质管理部做好入库物资质量把关，办理物资入库出库手续，负责原材料辅助材料、半成品的储存和管理；

　　（十二）负责物资储存区域的合理规划，确保物资先入先出，预防呆滞品与报废品的产生；

　　（十三）做好安全防范工作，对于易燃易爆、有毒的物资须作特别管制；

　　（十四）制定物资盘点计划，定期盘点，确保帐目准确和料、帐一致；

　　（十五）负责对呆滞品与报废品的管理与处理；

　　（十六）定期作成库存报表提交公司领导，分析库存状况和存货周转率，并提出改善，认真完成上级交办的其它工作任务；

仓库管理岗位职责7

　　一、工作职责

　　1．负责仓库的日常管理维护事务；

　　2．按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量；

　　3．将验收好的物料按指定位置予以存放；

　　4．依据发料指令配备物料和发放料；

　　5．每日对物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、退货单等单据的填写；

　　6．不良物料及呆废料的定期上报处理；

　　7．物料入库后，仓储位的筹划及摆放；

　　8．对材料盘点工作的具体执行，月总结报告。

　　二、仓库管理员物料保管职责

　　1、按时上下班，到库后巡视仓库，检是否有可疑现象，发现情况及时向上级领导汇报。下班时应检查门窗是否锁好，所有电源开关是否关好；

　　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理货架材料，对验收后的物资必须按类别固定位置分类堆放货物，做到整齐、美观，及时检查火灾隐患；

　　3、检查防盗、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

　　4、负责仓库物资的'收、发、存工作，收货时，对进仓库货物必须严格根据已审批的物资申购单按质、按量验收，并根据送货单、发票记录名称、规范、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拨单，并在货物上标明进货日期，属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关。

　　三、仓库管理员物料发放职责

　　1、对所有物资发放时，一定要严格审核领用手续是否齐全，认真核对物料收放指令，并要严格验证审批人的签名式样，如有不相符应及时反馈相关人员，确认后方可发料。对于无手续、手续欠妥者，一律拒发；

　　2、做好月底仓库盘点工作，及时清出月末库存数报财务部主管，做好各科单据报表的归档管理工作；

　　3、对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计上报处理。

仓库管理岗位职责8

　　仓库管理岗位职责

　　一、仓库管理的基本任务：

　　1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。

　　2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。

　　3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

　　4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

　　5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

　　二、仓管人员应具备的基本技能：

　　1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序。

　　2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程。

　　3.具备一定的质量管理知识和财务知识。

　　4.懂电脑操作。

　　三、收货验收：

　　1.货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

　　①严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单。

　　②严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

　　2.货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。

　　3.货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

　　①外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。

　　②特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

　　③自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。

　　④车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。

　　4.入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。

　　5.对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜。

　　四、货物出仓：

　　1.货物出仓，必须有合法的经批准的凭证、指令，例如：

　　①生产发料凭《生产领料单》和《临时领料单》办理。

　　②成品出仓凭《销售订单》和经营部门下达的《出货通知书》办理。

　　③委外加工发外物料凭外协《采购订单》办理。 ④调让出仓凭《调让出仓单》。

　　⑤技术研发或其他非生产领料凭《非生产领料单》办理。

　　2．所有计划外发料和非生产性发料，需经计划采购经理签字。

　　3．货物出仓，需由领料人/提货人在出库单上签字确认。

　　4．车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。

　　5．对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。

　　6．正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。不合格物料和产品发出，必须符合相关规定、流程，有审批手续。

　　7．所有销售发货，发货单据必须经由财务部门审核并加盖《发货专用章》方可办理出仓放行。如有需要发外磅量的物品，需由二人（经管仓管员和保安各一人或行政部门指定的其他人员）陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续。

　　8．公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。

　　9．严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。

　　五、货物堆码及库房管理：

　　1.仓库应根据生产经营的`需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。

　　2.所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理。

　　3.物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼明显位置。

　　4.仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。

　　5.现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合7S管理要求。

　　6.严格按“先进先出”原则发出货品。

　　六、安全防护：

　　1.仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。

　　2.仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。

　　3.保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。

　　4.严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合安全管理要求的独立的库区。

　　5.不得将物料、产品直接放置于地面。

　　6.定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时报复检。

　　7.未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。

　　8.仓管人员于下班离开前，应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全，单据、存卡及电脑数据处理管理。

　　七、单据管理：

　　①日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放；

　　②需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送，不允许随意押单。

　　③每月一次将单据分类别按顺序进行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好目录标识。

　　八、.存卡管理：

　　①存卡记录规范、及时（日清日结），书写工整清楚，有合法单据；②用完的存卡应分物品类别按月装订，参照单据管理要求归档保管。

　　③每年年底，应配合财务扎帐时间统一更换新的存卡。

　　九、电脑数据处理：

　　①所有进出仓事务必须以电脑入单并打印电脑单据为完结（送货客户的还必须以客户签收并打印收货单证为完结）：

　　②当天的进出仓数据必须当天处理完毕。特殊情况（如下班后）需经物管经理批准并知会计划采购。

　　③暂未实施电脑管理的仓库，也应及时且日清日结地将收发情况登记入手工帐。

　　十、盘点及对帐：

　　1.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度，进行循环盘点。原则上要求所有库存物品每两月至少循环一次。

　　2.物管中心应在财务部的组织下，每年至少组织一次全面盘点。

　　3.盘点后及时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证原因并及时跟进处理。如属供应商原因造成的短少应第一时间通知采购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不可避免的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。

　　十一、仓库应及时与供应商、客户进行对帐工作，包括：

　　①成品发货对帐，由成品仓负责。

　　②外协、外购收货对帐，由各分仓负责。

　　③外协发料及核销对帐，由外协核算员负责。

　　④客户供料及核销对帐，由客户供料核算员负责。

　　⑤对帐数据应以电脑记录为准（手工管理的仓库暂以手工帐为准）。

　　⑥发现对帐差异，应及时查证原因并予以更正。如有损失或其他异常情况（如非正常超定额领发料）应及时报告财务部门和相关业务部门。

　　十二、呆滞、不良品处理：

　　1.仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次。

　　2.对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料，应随时填报处理。

　　3.对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至处理完毕。

　　十三、沟通协调及服务：

　　1.仓库及仓管员必须具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客户优先，生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。

　　2.对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。

　　十四、人员变动及移交：

　　1.仓管人员变动，必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，领导见证。

　　2.应移交事项包括：

　　①经管的货物。

　　②单据、存卡、账本（必要时）及经管的文件、档案资料。 ③经管的操作设备、设施、工具及文具用品等。 ④办理离职手续。

　　注：仓库人员严禁将易燃易爆物品带入仓库，严格按照岗位职责进行操作！

仓库管理岗位职责9

　　1、严格执行入库手续，材料入库时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。

　　2、入库材料应分类堆放整齐，杜绝不安全因素，并标识清楚。

　　3、材料入库后应及时入账，准确登记。

　　4、领用材料部门应开具领料单，仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

　　5、材料出库按领料单发货，手续不全不予发货。

　　6、领用材料发货后应及时登记台账。(①安全防护用品台帐②器具台帐③零材台帐)

　　7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐物一致。

　　8、为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

　　9、随时了解仓库储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生，并及时上报。

　　10、仓管人员入库验收要检查其质量数量，对不合格产品坚决不收或予以退货；材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。

　　11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐；定期检查存货，防止存货不能使用。

　　12、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件。

仓库管理岗位职责10

　　为进一步规范公司的管理制度，加强管理者的责任意识，使管理者的岗位责任更具体，特制订以下岗位职责：

　　一、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统账，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。

　　二、建立健全的仓库在成品出、入、存放手续，将出入库单据写准确，并形成出入存报表。

　　三、认真做好成品入库验收工作，对每批成品的入库名称、规格、型号、单位、数量、进行分类堆放，并标明标识，注明入库日期。

　　四、发货时，一定严格审核手续的完整性，对审批手续不到位的，一律拒发。工作时间内不得擅自离岗。

　　五、负责审查出库手续的完性，对将要出货的成品实物与销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。

　　六、负责对出入库成品进行台账登记和建立与仓储部相对接的电子表格动态管理体系。

　　七、负责对成品仓库钥匙的妥善保管，做到人在门开，人走门关，随时做好防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变、防火等安全检查工作，随时根据天气情况对仓库进行通风干燥和卫生打扫，确保库内成品堆码整齐、库内干净畅通。

　　八、负责成品仓库出入库单据的妥善保管，并及时传递回收，按照生产和销售情况结合规定的标准库存量随时向仓储部、销售部提供调整、控制库存量，及时配货的建议。

　　九、负责对库存成品的入库时间进行全面撑握，根据发货单的审批情况安排备货，负责监督执行成品发货先进先出的原则。

　　十、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及厂部要求的'监督，确保产品质量状态不发生改变。

　　十一、负责对出入库单据进行认真的审核，如发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可越级报告。

　　十二、有权拒绝手续不全，数量不符、不合格产品的出入库；有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、搬移产品。

　　十三、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责；对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责；对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责；对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。

仓库管理岗位职责11

　　1、文明办公，做到优质服务，坚守工作岗位;

　　2、对库存药品要建立库存帐，按照有关规定办理好药品的出入库手续，并及时登帐，对库存药品了如指掌;

　　3、所有药品药品应按品种，性能分类存放，做到存放整齐，领用方便，保持室内清洁，并经常保持通药品风，经常检查药品药品的存放情况，保持标签完好;

　　4、平时定期检查，及时登记缺货;负责接纳教学、科研的药品订单，根据库存数汇总后送交实验室主任批准，由采购人员负责采购，保管员应协助采购人员做好采购工作;

　　5、负责接收采购到位的药品，做好技术物资验收工作并及时整理上架。如有数量品种、质量等方面的问题，应协助采购人员及时处理;

　　6、对新购进的药品药品应对照购货发票逐项核对，核实无误后在发票上签字，并计入保管帐。

　　7、平时抽点检查，定期与计算机及帐簿对帐，期末和年终盘点复核，对变质药品及时上报处理，做到帐物相符;

　　8、凡寄存药品，须经实验室主任批准，并办理有关书面手续;

　　9、保持药品药品的正常库存量，学期末和记帐员共同制定药品药品采购计划，平时如遇有其它原因造药品药品成药品药品低于正常库存量时，应及时填报采购通知单，交实验室主任审核。外单位转让药品药品时，必药品药品须凭有领导签字的'交款发票如数发给药品药品，不得私自出借和转让药品药品。经批准出借的药品药品，要药品药品药品负责催还，催还无效的及时报实验室主任按有关规定处理;

　　10、库内严禁吸烟，谨防火灾发生，做好消防安全与仓库温控工作;

　　11、库存药品存放有序，整齐清洁;防止药品变质和丢失，对药品库的一切安全工作负责;

　　12、对剧毒药品药品，易燃易爆药品药品，要采取相应的安全措施。单独存放，并每周检查一次。领用剧毒药品药品品时实验室主任，领用人员必须同时在场方可开柜领取(可备有两把锁,由两人分管钥匙)。出库时必须手续齐全，登记清楚，对不合格手续的出库品，保管员保管员承担全部责任;

　　13、学期结束时写出本学期药品出入库情况的总结报告和工作小结;

　　14、药品药品出库要按领料单发货，并将领料单按学科分开保管，学期结束时结算出学科的消耗总药品额及人均消耗额;

　　10、按时上下班，上班时不得擅离工作岗位。