人力资源部部门岗位职责

人力资源部部门岗位职责

更新时间：2023-11-04 07:21:31

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人力资源部部门岗位职责

　　在不断进步的时代，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的人力资源部部门岗位职责，欢迎大家分享。

人力资源部部门岗位职责1

　　1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

　　2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

　　3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。

　　4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。

　　6、负责公司的对外接待工作。

　　7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。

　　8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作，为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。

　　9、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作，办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

　　10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度，处理公司员工劳动方面的事项。

　　11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工的.养劳保险金的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。

　　12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

　　13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。

　　14、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部部门岗位职责2

　　1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；

　　3、计划公司系统的'人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；

　　4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；

　　5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；

　　6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；

　　7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；

　　8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；

人力资源部部门岗位职责3

　　人力资源部部门职能：

　　核心职能：作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；

　　建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。

　　主要职能：

　　1 、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；

　　a制订公司中长期人才战略规划；

　　b制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的.落实；

　　c核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；

　　2、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；

　　3、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；

　　4、负责日常工作人力管理工作（招聘甄选、绩效考勤、离职等工作）。

　　5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。

　　6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施；

　　7、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

　　8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；

　　9、建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划；

　　10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检

　　查督导工作；

　　11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业影响力，提升员工凝聚力。

　　12、监督、检查与指导项目人资工作。

　　13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。

　　14、公司人事管理信息系统建设与维护

　　15、其他工作

　　a制订公司员工手册；

　　b定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；

　　c协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；

　　d联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；

　　e合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航；

　　f项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作；

　　g与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。

人力资源部部门岗位职责4

　　1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;

　　2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;

　　3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

　　4、负责公司的`整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;

　　5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;

　　6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;

　　8、完成领导交办的其他工作。

人力资源部部门岗位职责5

　　1、负责事业部的.招聘全模块工作；

　　2、深入了解和熟悉各部门人员情况，对人员配置提供意见和建议；

　　3、维护和管理各招聘渠道，并定期进行评估，积极发掘、尝试和开辟新的有效渠道；

　　4、分析招聘数据和绘制市场人才地图，为人力资源整体工作思路和决策提供必要的数据和信息支撑。

人力资源部部门岗位职责6

　　1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；

　　2、参与公司各层级人才的'梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

　　3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

　　4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

　　5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

　　6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。

人力资源部部门岗位职责7

　　1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。

　　2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。

　　3、员工关系、劳动风险把控等工作。

　　4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。

　　5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。

人力资源部部门岗位职责8

　　1、建立和完善公司人力资源管理制度；

　　2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；

　　3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；

　　4、组织开展公司培训管理工作；

　　5、组织开展公司的'薪酬、福利管理；

　　6、组织开展公司的绩效管理工作；

　　7、组织开展公司的员工管理及人事工作；

　　8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。

人力资源部部门岗位职责9

　　1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；

　　2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的'绩效考评体系并组织实施；

　　4、负责员工的薪资和福利工作；

　　5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；

　　6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；

　　7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部部门岗位职责10

　　1、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;

　　2、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;

　　3、制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;

　　4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;

　　5、年度进行社保、公积金、工商等申报;

　　6、规范劳动制度，完善用工流程;

　　7、根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;

　　8、统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

人力资源部部门岗位职责11

　　1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；

　　2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；

　　3、负责开拓招聘类文案的`制作以及转发、招聘渠道建设；

　　4、负责其他招聘渠道的开发以及维护；

　　5、部门临时性工作的配合

人力资源部部门岗位职责12

　　1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;

　　2、全面负责对接部门的`招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障;

　　3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

　　4、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;

　　5、从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。

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