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注塑车间各岗位职责
更新时间:2023-01-28 17:22:23
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注塑车间各岗位职责13篇

  在现在的社会生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编为大家整理的注塑车间各岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

注塑车间各岗位职责1

  (1)根据部门业务计划制定车间绩效、重点工作;

  (2)负责车间安全管理的培训、宣传、检查工作;

  (3)负责车间生产计划的审核、协调和落实工作;

  (4)负责车间生产效率提升的策划与实施跟踪;

  (5)负责车间产品质量提升的'策划与实施跟踪

  (6)负责车间成本管控工作;

  (7)负责协助设备经理完成车间设备的管理工作;

  (8)负责协助模具经理完成车间模具的管理工作;

  (9)负责客户评审支持工作;

  (10)负责新项目产品的调试安排工作;

注塑车间各岗位职责2

  1、负责制定和落实公司的生产目标;

  2、负责注塑部所有制度拟订、检查、控制及改进;

  3、指导注塑车间生产计划的安排调度;

  4、负责组织生产现场和过程管理工作;

  5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进;

  6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;

  7、负责注塑部对外、对内的`协调;

  8、督促做好6S、质量/环境管理体系;

注塑车间各岗位职责3

  1、负责注塑生产工艺工作,监控并保证产品质量合格,确保生产正常运作;

  2、熟悉海天、正雄注塑机各种注塑工艺调试、参数设定工艺优化;

  3、熟悉常用工程料如SPS PPS等注塑料物料特性;

  4、负责塑胶产品生产流程优化,有效解决生产中出现的质量问题;

  5、制定注塑机的'定期保养、维护计划,保证设备的正常运行;

  6、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持;

  7、负责注塑设备改进项目与机器效率提升;

  8、负责设备产能提升与优化,新模具试模效果跟进;

注塑车间各岗位职责4

  1、组织实施车间生产计划:

  (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

  (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

  (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  2、生产过程管理

  (1)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  (2)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

  (3)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  (4)监督检查生产过程中的`自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

  3、车间生产成本控制:

  (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

注塑车间各岗位职责5

  全面负责注塑车间的.生产制造活动,确保达成安全、质量、交付和成本指标。负责区域包括:注塑成形、回料粉碎、模具保养和维修。

  人员计划管理,并参与员工的挑选和招聘、培训、沟通和考核;

  生产管理,包括:生产计划的实现、生产启动点检、现场问题解决、员工技术培训等;

  工艺参数管理:建立注塑工相关标准化文件,包括:作业指导书、工艺参数表等;

  管理改善:确保现场持续改进

注塑车间各岗位职责6

  1、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合;

  3、定期组织召开部门月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高生产效率;

  5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

  7、负责组织部门管理人员的'业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。

  8、服从其他工作指令。

注塑车间各岗位职责7

  1、直接对车间主任或制造部长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

  2、带头遵守制造部注塑车间及公司的各项管理制度。

  3、需提前10分钟上班,到车间了解各机台生产情况,做好交接班工作。

  4、上班前需开会点名报到,做好员工的出勤记录,并根据机台生产情况,合理安排机位接机人员。

  5、上班后时间对各机台进行全面检查,接机人员是否已到位,新产品机台要指导员工作业,培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项,以后每隔1~2小时必须跟进/检查1次。

  6、跟进各机台的生产情况,统计数字要准确,对将要够数的.机台应及时上报。

  7、将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检,并填写生产日报表经车间主任或制造部长审核后,送交制造部办公室文员处,熟悉海天、三菱,东芝,震雄,伊之密等品牌注塑机,负责模具更换及开机调试,处理机台、模具的简易故障,稳定机台的生产效率、质量,协助生产班长跟进生产进度,协助品保进行首件及制成品管管控,不会注塑机调工艺者不要,以前在流水线或组装当班长不要。

  8、跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。

  9、培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法,并做好利器收发记录工作。

  10、协助车间主任或制造部部长负责区域的“5S”工作。

  11、当班生产出的产品需翻工或加工处理时,尽量当班处理完。未加工完成的,填写“后加工申请单”经车间主任签名,交部长批准后方可移交后加工组。

  12、当班机台生产的尾数,直接移交给下一班,不记入本班的产量。

  13、监督本组员工的劳动纪律,寻违规现象及时进行纠正,必要时向组长报告。

注塑车间各岗位职责8

  1.1协助生产部长规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责,建立高效的组织结构

  1.2协助生产部长制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核;

  1.3协助生产部长建立本车间的激励机制

  1.4甄别、选拔和培训员工,协助上级建立持续培训体系,确保下属员工适任上岗;

  1.5监督管理下属员工的`考勤

  2.1组织/合理实施生产作业计划,确保及时交货;贯彻实施生产日报制度,确保数据准确、详实

  2.2积极学习和掌握精益生产方式,不断提高生产效率.贯彻实施生产效率统计和分析,建立工时定额并定期维护和优化.

  2.3安排好操作组修边组的工作.

  3.1采取预防为主的质量方针,确保过程受控,持续改善产品的质量.

  3.2参与生产中出现质量问题的分析,并协助解决

  4.1贯彻和实施5S管理,督促操作工做好5S自检,确保5S考核达标;

  4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计,严格控制原材料的使用.

  4.3及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况.

  4.4协助生产部长建立本车间的PM全员设备预防性维修保养体系

  4.5努力提高设备及模具、工装的完好率

  4.6一般设备故障的排除。

注塑车间各岗位职责9

  1、协助车间主任的工作,落实每天工作内容,

  2、负责本区域工作作业的策划、调配、检查、考评、改善;

  3、负责制定、完善、车间管理制度、作业流程;

  4、督导车间的日常生产活动,定期召开车间有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  5、根据计划下达的`生产计划,合理的做好车间生产计划安排,并检查指导班组生产计划的执行情况,采取有效措施,按时、保质、保量的完成生产任务;

  6、负责本区域的安全、交期、品质、成本、人员、精益等管理的实施、监督、整改。

注塑车间各岗位职责10

  1、负责车间员工管理;

  2、负责编制车间生产作业计划;

  3、负责车间的质量监控和技术问题的解决;

  4、督促车间各岗位各人员的工作,按计划做好工作安排;

  5、负责车间人力、物力及其他资源安排;

  6、搞好现场管理和安全生产工作;

  7、检查、监督和执行各类工作,做好质量记录;

  8、做好公司各项制度的传达及与员工的.沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度;

注塑车间各岗位职责11

  1.负责按要求制定模具的定期维护保养计划;及时完善各项模具资料及内部流程;

  2.负责监督模修员完成模具维修或保养工作并及时进行完整的记录;

  3.负责随时查看在制模具的生产状态,在___时间内解决生产模具的.突发问题,保证生产顺利进行;

  4.对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量;

  5.配合工程技术人员做好新产品试制工作,参与模具评审、检讨、验收等工作;

注塑车间各岗位职责12

  1、协助按生产及调度工作,保证生产任务的顺利完成;

  2、负责工作区域的工艺调试及维护;

  3、对操作工产品品质要求及操作要点的'指导与培训;

  4、维护工作区域工艺文件及标准化的管理;

  5、做好工作区域的设备和模具工装维护保养及点检工作;

  6、车间机台生产周期巡查确认,作业人员的生产效率改善及提高;

  7、协助上下模人员模具更换;机台开机生产安全管理工作;

  8、生产异常管理及汇报;

  9、生产现场环境、安全生产及5S管理;

  10、车间周边设备及夹具定点放置及安全管理,

  11、上级安排的其它事务;

注塑车间各岗位职责13

  1、对公司规定纪律严格执行,确保课内人员严格遵守;

  2、定期实施安全教育及检查,作业员劳保用品正确使用及穿戴教育,指导员工安全生产;

  3、定期对不良统计报表前3项不良原因分析查找并对策;

  4、定期实施5S检查,推进、落实车间5S管理制度;

  5、对生产进度跟踪确认,确保出货正常;

  6、推进、落实部门内部的年度教育计划,依据计划实施教育培训

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