经典的公司工程部岗位职责

经典的公司工程部岗位职责

更新时间：2023-02-22 11:02:40

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经典的公司工程部岗位职责

　　在生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编收集整理的经典的公司工程部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经典的公司工程部岗位职责1

　　1、负责指导、监督、检查项目施工过程中的工程进度、成本、质量和安全工作，并跟进检查整改措施的落实情况；

　　2、及时协调解决施工过程中出现的`各种问题，确保施工计划的正常进行；

　　3、协助部门负责人组织项目竣工初验工作；

　　4、参与示范区联合验收，参与项目竣工验收，参与其他部门组织的联合验收；

　　5、协助部门负责人对本专业重大施工方案、技术措施及设计变更等进行审核、认定。

经典的公司工程部岗位职责2

　　1、负责园区大厦内外设施、结构、装修日常管理、巡检、保养和维修；

　　2、园区各系统设备的巡检、维保以及综合水电维修等，保障园区日常水、电的正常供给；

　　3、园区二次装修日常管理巡查、审核、验收等；

　　4、了解空调、电梯等操作和维护，对接管理专业维护公司；

　　5、对园区能源等实施节能优化方案；

　　6、园区大厦综合维修日常工作，按维修单尽快恢复正常，并做好记录反馈。

经典的'公司工程部岗位职责3

　　1. 根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准

　　2. 制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等

　　3. 建立先进的工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水平

　　4. 建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用

　　5. 制定、修编施工队培训规划且监督实施

　　6. 监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况

　　7. 协助工程队长解决重大质量事故和投诉

　　8. 指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的不断提升

　　9. 主持工程管理的.日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况

经典的公司工程部岗位职责4

　　1、工作诊断：发现地方商管公司工程物业管理中的问题与不足，制定改进决策并推动落地

　　2、重大经营事项管理：关注重大招调，大型企划活动等重大经营事项，从工程物业角度提供支持

　　3、经营管理要求落地：落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作

　　4、在物业项目经理的领导下负责工程部的工作统筹，负责定制设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

　　5、负责各种设备运行，维护保养及设备的'资产管理；具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养；

　　6、组织定制各岗位规范和操作规程。

经典的公司工程部岗位职责5

　　1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

　　2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。

　　3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。

　　4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。

　　5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

　　6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能；根据公司考核制度对部门员工进行考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

　　7、负责督促、检查各项目ERP执行情况

　　8、完成领导交办的'其它工作

经典的公司工程部岗位职责6

　　1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作

　　2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划

　　3.负责协调与各部门的.沟通与合作，努力完成公司总体目标

　　4.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度

　　5.负责各装饰工程有关合同的审核

经典的公司工程部岗位职责7

　　1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；

　　2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；

　　4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；

　　5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；

　　6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；

　　7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；

　　8、熟悉项目的.预算及项目成本控制、洽商办理；

　　9、熟悉项目的合同管理；

　　10、有较强的文字水平及语言组织能力；

　　11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

经典的公司工程部岗位职责8

　　负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。

　　制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的`修缮和维护实施。

　　负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。

　　负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。

　　指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。

　　建立工程部档案管理体系。

　　负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。

　　对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。

　　编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。

　　按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。

经典的公司工程部岗位职责9

　　1、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广；

　　2、拜访客户，搜集有效信息并分析客户需求，制定和实施销售方案；

　　3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额，回款等目标；

　　4、与客户维护良好的关系，做好客户定期回访工作，挖掘老客户需求；

经典的公司工程部岗位职责10

　　工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。

　　一、项目工程施工准备工作。

　　完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

　　择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

　　加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

　　协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

　　参与施工监理招投标工作。

　　二、项目工程技术管理：

　　坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的'方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

　　审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

　　审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

　　配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

　　对施工单位的工程进度进行管理：

　　按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

　　对施工质量进行管理：

　　a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

　　b、定期进行质量检查做好检查记录。

　　c、重点工序重点检查做好检查记录。

　　d、按月上报工程质量报告。

　　对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

　　洽商管理：

　　依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

　　①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

　　②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

　　③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

　　④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。

　　⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

　　材料设备管理

　　①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。

　　②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

　　③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员同签字，并交财务部备案。

　　④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

　　⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

　　⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

经典的公司工程部岗位职责11

　　一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。

　　二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。

　　三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

　　四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

　　五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。

　　六、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。

　　七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。

　　八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的`测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

　　九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

　　十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。

　　十一、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

　　十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

　　十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

　　十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。

　　十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

　　十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

　　十七、办理工程进度款审批签认手续。

　　十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

　　十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。

　　二十、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。

　　二十一、组织竣工工程的物业移交工作。

　　二十二、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。

经典的公司工程部岗位职责12

　　职责描述：

　　1、在物业经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

　　2、负责定制设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

　　4、组织定制各岗位规范和操作规程；

　　5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作；

　　（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

　　（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

　　（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；

　　（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

　　（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

　　（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

　　6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

　　7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训和考核；

　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况；

　　任职要求：

　　1、专业知识：具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识；

　　2、政策法规知识：熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护等方面的知识；

　　3、财务知识：熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理和基础知识和程序；

　　4、职称：具有工程师或高级工程职称。

　　5、技能要求：

　　（1）决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；

　　（2）业务能力：处理工程技术问题；对下属培训指导能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同能力；

　　（3）组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的'能力；

　　（4）语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力；

经典的公司工程部岗位职责13

　　1、制定公司年度设备和建筑物维修保养改造计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成;

　　2、制定公司年度设备和建筑投资计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成;

　　3、保证生产设备和建筑正常运行和使用，保证生产正常进行。对生产期间出现的设备问题进行维修，尽量要减少对生产的影响;

　　4、对部门内部人员和设备、建筑安全负责，预防和避免安全事故的发生;

　　5、对部门负责的'费用进行管理(维修费，水电油费)，做到合理使用;

经典的公司工程部岗位职责14

　　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　　3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

　　5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工项目档案的'建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

经典的公司工程部岗位职责15

　　1、全面负责项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2、参与项目初期定位、项目建设过程中方案选择、技术论证，主持设计过程中建筑、结构专业的方案优化;

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

　　5、负责开发项目的`成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

　　6、配合做好与开发项目相关的工作。

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