【推荐】区域经理岗位职责

区域经理岗位职责

更新时间：2023-05-27 16:09:23

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【推荐】区域经理岗位职责

　　在学习、工作、生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家收集的区域经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

区域经理岗位职责1

　　1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；

　　2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；

　　3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；

　　4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的`实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目标；

　　5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；

　　6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；

　　7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；

　　8、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。

区域经理岗位职责2

　　1.能全面负责区域店铺管理，销售能力强，能完成年度，月度销售目标。全面提升所管辖店铺的.销售业绩。

　　2.贯彻执行公司策略和政策。

　　3.负责监督店面陈列，店铺管理，树立公司良好的企业形象。

　　4.负责区域店铺员工关系管理，团队激励，建设人员梯队。

　　5.协助人力资源部进行人员招聘，培训。

　　6.市场销售方案的策划，管理和执行。

区域经理岗位职责3

　　1.负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。

　　2.负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划，并组织实施与效果评估。

　　3.负责对目标客户进行公关，具体完成业务、咨询、接洽、合同、应收账款催收、关系维护、信用管理、资料和档案管理等工作。

　　4.负责本区域的经销商和样板终端等销售渠道的建设和管理工作。

　　5.负责本区域的.招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。

　　6.负责收集、分析、整理、归榜客户需求、竞争对手等市场信息。

　　7.负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。

　　8.完成本职日常事务和上级领导交办的其他工作。

区域经理岗位职责4

　　1.激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。

　　2.按企业规定的权限，审核与审批下属员工的销售费用，以及控制销售成本。

　　3.组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会

　　4.负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的`长期合作。

　　5.根据市场动态，创新思维，及时分析、评估、调整或修正销售方案。

区域经理岗位职责5

　　一、分公司——区域经理工作职责

　　一。区域目标的制定及达成率

　　1。区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标

　　*将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标

　　*根据所属区域店铺的特性，有效合理的安排各店的全年目标及各月目标

　　*制定有效，切合实际的.目标；切忌盲目制定不符合实际的目标

　　*如遇与总公司设定目标不能一致时，区域经理应提出所属区域特定理由；切合实际，合理的与总公司协商问题点

　　2。开发市场，有效拓展

　　*区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划，结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场

　　*当总公司下达所属区域全年销售目标后，区域经理预算实际可能的达成率，计划开发新店共同完成全年目标

　　*区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理，必须保证可以平衡整个所属

　　区域的销售达成率。

　　二。区域行政管理

　　1。经费管理

　　*分公司应根据上年全年的费用参考，合理计划每月行政办公费用，杜绝浪费现象

　　*所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算，由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排

　　*所有分公司内部各部门产生费用，将由区域经理审核后，发送总公司报批

　　2。工作计划及核实

　　*每月分公司各部门制定有效的工作计划及实施时间计划方案，上交区域经理汇总分公司总体计划，递交总公司

　　*各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划，避免工作链脱节状况

　　*区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议，协商各部门工作协调及配合，解决在各周工作中遇到的问题点

　　*区域经理每周召开一次区域内各店长会议，及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理

　　*区域经理必须及时完成每月制定的工作计划，如遇不能达成计划时，应及时报告总部并尽快作处处理

　　3。人员管理

　　*区域经理必须根据各地情况，聘用适合的人员，并有效的运用专职人员，杜绝人力资源的浪费

　　*区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作，使之尽快进入公司正常运作，及时配合到公司工作要求

　　*区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项，及部门职责的说明

　　*每三个月进行人员工作职能考核，人员素质考核，及时报告总公司各地区中层管理人员的状况

　　*每年进行年终人员考评，并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰（例：优秀店长，优秀导购等）

　　4。后勤管理

　　*及时的作好行政，后勤管理，为员工工作排除后顾之忧

　　*及时的安排好各部门行政管理，考核工作，并储备各部门所需的后备人员

　　*及时安排好各地区人员到访接待，食宿问题，订票订房工作

　　5。财务管理

　　*区域经理必须了解明确各店的损益情况，及时与财务沟通各店每月损益报告

区域经理岗位职责6

　　1、完成事业部交予的区域销售目标；

　　2、建立区域销售经销商，开发直供大客户，建立并持续完善本区域销售网络；

　　3、有效使用本区域销售费用，控制费用使用；

　　4、执行区域市场推广计划，并及时反馈执行效果；

　　5、按事业部要求收集市场信息，并及时上报；

　　6、维护客情关系，及时响应各类客户诉求。

区域经理岗位职责7

　　1、执行销售计划和市场推广方案;

　　2、制定渠道公关策略，提供渠道服务支持;

　　3、开拓、维护和管理行业经销商、工程和系统集成商，胜任客户顾问的角色;

　　4、及时沟通行业重点客户，收集市场情报及竞争者动态，反馈市场信息;

　　5、跟踪行业重点客户、配合区域销售跟踪行业重点项目.;

　　6.、准时完成要求的销售报告等。

区域经理岗位职责8

　　1)根据制定的部门年度目标制定本区域年季度销售目标以及季、月度销售计划和收款计划；2)根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案；

　　3)负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议；

　　4)根据销售合同/协议的'内容及执行情况，及时回收货款；

　　5)制定本区域年度和月度费用预算；

　　6)预估产品的市场需求并制订计划；

　　7)编写本区域的月度、季度及年度销售报告；

　　8)编写本区域月度、季度及年度收款情况报告；

　　9)编写月度销售费用执行报告；

　　10)编写本区域的月度、季度、年度销售情况差异分析报告；

　　11)维护现有市场业务；

　　12)开拓新市场业务

　　13)收集并反馈用户意见及市场信息，并反馈给相应部门

　　14)提出本市场区域的营销策略

　　15)配合有关部门做好客户服务工作；

　　16)撰写本市场区域工作总结与计划

　　17)管理本市场区的费用

　　18)完成上级交办的其他任务

区域经理岗位职责9

　　一、职务概况

　　岗位名称：区域销售经理

　　所属部门：国内/国际事业部

　　定编人数：5人

　　直接上级：市场营销总监

　　职务编号：

　　薪资等级：

　　直接下属：销售代表

　　二、工作概述

　　负责所管区域的销售工作，团队组建等

　　三、工作内容和职责

　　1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。

　　2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。

　　3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。

　　4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案。

　　5.协助区域销售经理制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。

　　6.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。

　　7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。

　　8.接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。

　　9.做好所管区域的销售代表的管理工作，团队建设等。

　　四、工作权限

　　（1）有对产品推广方案计划的建议权；

　　（2）有对区域销售制度执行的.检查权和监督权；

　　（3）有对区域销售渠道和客户关系维护和管理的跟踪权；

　　（4）对下属销售代表的工作有指导权和考核权。

　　五、工作重点考核项目

　　1、业务量：年度销售总额

　　2、成功率：年度成交项目数占所参与的项目总数的比率

　　3、回款率：回款总额占销售总额的比率

　　4、工作态度

　　5、管理能力：所属区域的年度销售情况及团队建设

　　六、工作关系

　　所受监督：受营销总监的工作监督。

　　所施监督：对区域销售相关工作实施指导和监督，发现问题及时处理和报告。

　　内部关系：与本部门领导及公司相关人员的工作联系。

　　外部关系：与客户的工作关系。

　　七、任职资格

　　身体条件：无特殊要求

　　年龄：25~40

　　性别：无特殊要求

　　身高：无特殊要求

　　相貌：无特殊要求

　　体能：身体健康、精力充沛，能承受工作压力

　　学历要求：大学专科以上学历

　　专业要求：营销、机械或汽车工程等相关专业

　　经验要求：三年以上营销相关工作经验

　　个性素质：诚实敬业、清正廉洁、工作严谨细致、责任心强、善于沟通

　　必备工作技能：

　　计算机：熟练使用一般办公软件操作系统

　　外语：无

　　其他：普通话流利

　　必备资格证：无特殊要求

　　所需技能培训：公司企业文化、销售目标、营销管理、产品常识等

　　八、职业发展

　　可直接晋升的职位：营销总监

　　可相互转换的职位：国内/国际区域销售经理

　　可升迁至此的职位：销售代表

　　九、工作条件

　　工作强度：比较忙碌、会经常加班、工作压力很大

　　工作环境：一般在室内工作，环境较好、舒适，经常出差

　　工作考核指标

　　工作能力、工作效率、工作纪律、合作精神、工作态度、岗位技能、执行能力、品德言行、敬业精神、责任心、进取心、服务意识

区域经理岗位职责10

　　1、主要负责公司产品的.销售及推广;经公司统一培训，能够向客户完整详细的介绍产品功能，独立完成产品功能的全套展示，解答客户相关问题;

　　2、按照公司产品推广规划完成所负责区域内小区或其他场所的产品推广活动，引导客户接受产品上门展示销售;

　　3、根据产品销售情况，制定产品拓展计划,活动中积极与客户沟通,推广公司产品,活动结束后跟进意向客户,开发潜在客户;

　　4、通过各种渠道开发、收集客户资源，预约产品上门展示活动;

　　5、收集客户及竞争产品相关市场信息及动态，并提出合理化建议;

区域经理岗位职责11

　　1、规划、制定市场销售策略及各项营销计划并实施;

　　2、拓展市场，并负责客户销售的公关谈判工作;

　　3、管理和指导下属进行销售和市场计划;

　　4、负责新老客户的维护与定期回访，跟进和监控重要客户销售目标。

区域经理岗位职责12

　　1.负责区域内经销商的开发工作;

　　2.负责区域内已有经销商的管理、维护、经营协助等相关工作;

　　3.帮助所在区域内的经销商开发维护大客户、工程等相关项目;

　　4.负责销售数据的统计、分析，制定有效的销售计划并及时推进;

　　5.负责及时将公司的.新政策、制度传达至经销商处，并负责监管工作;

　　6.上级交办的其他工作。

区域经理岗位职责13

　　1、负责所辖区域的项目运作;

　　2、保证营收、利润、现金流三项达成所辖事业部的年度预算目标;

　　3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本;

　　4、负责物料计划及库存管理，相关订单的签订、实施及跟踪;

　　5、推动、落实公司物流信息系统的'建立，完善、管理及优化公司的配送网络;

　　6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理，采取有效预防措施，降低客户投诉率;

区域经理岗位职责14

　　1、负责团队建设、管理；

　　2、负责团队成员日常业绩督促，电话营销，团队内培训；

　　3、协同公司资源为客户提供必要的证券二级市场、一级市场服务；

　　4、完成营销团队分配的客户开发和销售任务，团队新人的培训和管理；

　　5。、协助完成外部渠道的业务协调与联络工作，建立新的合作渠道；

　　6、通过公司平台，积极开拓跟踪合作渠道的高净值客户，有意识的.进行非通道业务的拓展；

　　7、完成前期岗位专业性工作的基础上，有计划的进行各方面团队建设工作，定期组织参与员工的培训和考核工作。

区域经理岗位职责15

　　1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

　　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　3、负责本区域的日常管理工作及本区域员工的管理、指导、培训及评估;

　　4、负责组织的`销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;

　　5、建立和管理本区域销售队伍，完成销售目标;

　　6、分析和开发市场并做好售后服务;

　　7、访问和协助特许经销商进一步拓展市场。

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