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父母的双手作文600字
更新时间:2024-05-18 13:19:31
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(优)父母的双手作文600字

  在平时的学习、工作或生活中,大家都跟作文打过交道吧,写作文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。你知道作文怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的父母的双手作文600字,仅供参考,大家一起来看看吧。

父母的双手作文600字1

  一年来,我们热注四站在作业区的正确领导下,围绕“优质高效、安全和谐”这一中心,以“三基”工作为基础,强化队领导和班站员工的以人为本、安全过程监督、精细管理、质量发展、降本增效“五种意识”,通过落实作业区交给我站的各方面工作任务为我区质量效益发展、安全清洁发展、管理创新发展、和谐稳定发展保驾护航。

  20xx年以来,我们主要做了以下几方面工作:

  一、生产运行

  1、截止11月底,热注四站注气364124.3T,完井51口,固定站注汽时率达到86.9%。完成全区总注气量的41.3%

  每周重点工作完成270余项。全年主要完成了锅炉设备的内部检修及维护保养工作;流程整改补漏、阀门更换、保温整改、活动站搬家等外委施工的上报及监护工作。除了这些具体的安全、生产任务,全年我们还完成了作业区下达的生产运行相关的其他各方面工作,如:工作量统计工作;部门资料整理上报工作;参观迎检工作;文体活动、学习竞赛、社会调查等组织工作;大政方针和专项活动的宣贯工作等。

  2、各站工作亮点:

  大七站配备三台热采锅炉,总计注汽347138.8T,完井41口,时率分别达到72.9%、90.8%、97%。完成全区注气量的39.4%,注汽时率是全区平均注汽时率56.6%的近一倍。

  H5完成了小洼高压井注汽任务,均为注氮后下午启炉注汽,每次都能高均按要求及时注汽,为达到高压井注汽的稳定运行,队干部和站长组织当班员工始终是现场坚守到下班后。

  H3完成了海外河直井注汽任务,在工作环境恶劣的条件下,做到了

  安全搬家、苇塘防火、工频运行、燃料切换、高压井带放空等各方面生产运行保障工作。

  二、安全工作

  1、热注四站在今年安全管理工作中,队干部通过带头履行HSE职责,模范遵守HSE规定,对所辖自然站各项安全生产工作进行的组织、协调、领导、指挥、控制进行了全部过程的全面负责,落实了“谁管工作,谁管安全”的直线责任。全年事故发生率为零,顺利通过了集团公司的岗位责任制大检查。

  2、各站工作亮点:

  大七站代表作业区迎接了上级部门的各项安全检查,得到了认可。对站内管输气总表、两台汽水分离器、高温污水地池特制多级液下泵排放工作等特殊流程设备的使用做到了全年无事故。

  H5站高压井注汽,做到了高压泵、自控等特有生产设备和程序的正常维护使用,并对温变异常等程序问题及时反映到厂家。保障了作业区高压井注汽工作。

  H3站海外河保护区注汽工作中,通过苇塘防火宣传教育,组织员工预防苇塘火灾,进行了芦苇、杂草地面割除,软土区翻土等制造隔离带工作。并在近期燃油注汽工作中,制定并强化了禁止清晨天黑上罐量油、禁止带手机上罐、雪天及特殊情况上罐监护、告知油罐周边人员严禁烟火等各项规定。

  三、人员管理

  通过加强基层建设来强化基础工作而达到提高员工基本素质的“三基”工作在新的形势下,同时对生产运行、安全管理提出一个更高、更远、更深的新挑战,需要我们热注四站认真思考的一个新课题就是……

  如何通过加强人员管理达到:使用设备圆满完成上级生产任务;执行制度保证员工生产安全;创造条件激发个人工作热情。

  我们热注四站领导班子和支部主要做了以下工作,简述解决问题的办法和亮点如下:

  1、加强基层建设,落实岗位责任制

  针对作业区一段时期夜查发现的大七站脱岗、频繁睡岗现象。我们班子严格执行了上级考核,组织骨干严肃表明态度,通告全队员工严明纪律。同时通过调查落实了问题员工的实际情况,进行了面对面和电话等手段的沟通、交流、谈心工作。工作进行中对出现的领导个人错误进行了纠正和道歉;对出现的员工个人问题进行了汇报和处理;对出现的个别制度或办法不合理进行了修改和制定。

  针对大七站由于场地大、生产和生活巡检、卫生打扫等分担区纠纷上升为个人矛盾的问题,由站长张立安提议,在队班子支持和沟通下,下半年从新划分了分担区的制定的新的员工分担区责任制

  针对大七站由于今年任务的繁重和汽驱井不间断性以及人员外用严重的现状(主要是上级安排的活动、学习、本站的病休、班次人员不足等),我们在加强员工思想教育的同时,通过保障员工的合法利益,做到各班的合理调配,并综合半年以来各方面问题,在即将进入冬季生产的九、十月份由队长吴宏宇组织进行了小班的适当调整。

  针对活动站启炉时间不固定,员工因个人原因、年休、替班等产生的该类矛盾,通过与员工沟通,我们讲明生产形势;摆明利害关系;说明我站状况;谈明内心想法。不仅让对方看到队上工作的“以人为本”,更让双方都从认识上得到融合、达到共识,做到事情处理得公平、公正、公开。

  由于篇幅不一一列举,主要通过采取办法和手段来解决生产、安全上我们员工的实际问题来达到保证生产、保障安全、为企业带来最大效益的'目的,从而也为员工个人带来实际的利益。

  2、强化基础建设,强化基本功训练,细化具体工作,

  队干部由副队长何宋涛牵头,由大七站技师张云实施的全年员工教育培训、技能考核、竞赛工作在今年按部就班的顺利开展。年底作业区技术比赛我站取得了团体第一的好成绩,获得荣誉人员为陈xx、曹亮、李维天,均为大七站员工。

  细化基础工作就以以大七站为例。我们热注四站针对今年大七站汽驱井注汽、同时保证周边吞吐井注汽而全站所有三台锅炉全年几乎全部运行的形势下,重点从大七站班站工作角度出发,开展了切实可靠的基础建设工作。我们将工作细化到计量基础建设,通过对仪表的巡检、录入、校验、标识等工作标准的提高来夯实节能工作基础,强化了基层基础建设。由于大七站是作业区唯一拥有三台大炉子的自然站,设备数量和注汽工作量都是最多、最重的,在认识到生产运行中的基础工作必然涉及到水、气、油品等介质的使用计量,这是基础工作开展的设备基础。全站在用计量仪表有显示耗量的大型仪表,如天然气流量计、差压变送器、油流量计等;还有用来显示锅炉燃烧工况、依此调节燃料热效率的普通仪表,如温度变送器、压力变送器、含氧分析仪、压力表等。我们在日常巡检中,既要求检查仪表显示是否正常,还要求对标示的校验时间进行核对,并通过干部巡检纳入考核;在数据录入方面,除了定期更新计量台账,还要求资料员和技术干部提前一个月进行到期仪表批次数量统计工作;在送检校验流程上,由队上送检干部做交接记录,并落实校验期仪表的在用情况,一并告知站长;针对不同厂家的表盘量程指示,

  我们对照标准进行了统一标识,还对校验后标签进行了统一加固粘贴。为了顺利开展上述工作和真正解决过程中出现的人员意识问题,我们通过节能宣传提高人员素质,例如通过网络搜集,把涉及家庭生活节能常识的知识作为重点对员工进行宣传,使节能工作先从个人生活利益入手,让员工班站生产生活和家庭生活有了统一的意识,从根本上促使节能工作细化标准的落实。通过大半年的全站人员的努力,在后期相关的设备检查、安全检查、锅炉检测、锅炉燃烧状况检查等迎检工作中,大七站的设备状态、隐患治理、燃烧效率等相关指标都达到和超过上级标准——热效率达到80%以上;排烟温度低于220℃;含氧3。0%、一氧化碳0、二氧化碳9%,保证了锅炉的燃烧工况,达到环保与节能双赢。通过将具体工作细化到班站,提高工作标准、提升人员素质,从而强化了基层基础建设。我们将节能工作细化到计量基础建设,通过对仪表的巡检、录入、校验、标识等工作标准的提高来夯实节能工作基础,强化了基层基础建设。

  同时,在今年全区电机保养工作中,由于前期保养外委,只有热注四站自行完成了本站五台电机的拆装保养工作,除作业区泵工外,本站大班员工姜晓振、曹亮做了大量工作:清除了所有电机内部积灰、清洗了所有电机前后端盖和风扇、清理了701电机定子和转子间隙中的污物、处理了702电机锥套与键连接位置严重锈蚀理;发现2套轴承严重缺油、并对全部的5套轴承进行了清洗和添加新润滑油。

  其它,在对九、十月份来我队实习、转岗人员的培训工作中,我们一方面对他们按生产需要进行了实习岗位合理安置,坚守组织原则、不讲个人情面;一方面通过“边教边干,边干边学”教育指导思想,在日常生产、设备自行维护保养、班站资料填写等工作中全面要求参与和完

  成,全方位培养。年终得到了大部分实习生主动递交的工作日记、体验、总结等文字汇报材料。

  3、提高员工基本素质,开展群众性合理化建议

  “以人为本”是热注四站打开管理层与员工之间的一把“热心的钥匙”,也是我们能够从事员工基本素质提高工作的“敲门砖”。最直接有效的工作就是开展群众性合理化建议活动。通过关爱员工生活、关心员工情绪,让员工感受自己是集体一份子的同时,打开心扉、倾诉纠结、提出问题、虽然大多数建议不成熟或不可行,但这才能让我们面对员工个人真正的情绪想法和生产设备与人员的实际问题。这样我们才能看到员工各方面的优点和缺点、特长和不足,给予帮助和指正,是员工的情感、技能、知识得到补给,这就是提高。

  20xx年是热注四站一个不平凡的新时期。我们站领导班子通过广泛的发动各站员工,解决新形势、新时期、新任务带来的各方面问题,将促使热注四站圆满的完成上级部门交给的生产任务。

  在明年工作中,我们将继续始终如一的坚持优良工作作风,对今后所面临的新挑战,我们会树立新观念,把握住我站各项工作新机遇,通过只有发动员工,采用具有创新性、进步性、可行性和效益性的工作方法,迎难而上、众志成城。

父母的双手作文600字2

  匆匆的一年过去了,在公司和车间领导的关心和帮助下,通过不断的实践,在错误中不断摸索和成长。我的经验积累、管理水平和自身素质都有所提升。为了明年更好的管理,为了给公司创造更好的效益。今年的工作总结如下。

  一.以管理要效益,狠抓安全生产

  没有安全感就没有利益。有鉴于此,我严格遵守操作规程,时刻牢记安全注意事项,杜绝睡当班、汇编当班、离岗等违规行为。例如车间内的发酵罐都属于压力容器,在高温高压运行过程中发生过烧伤、磕碰等事故,发酵罐掉落的操作容易从高空坠落。窒息、碱打作业等事故存在诸多安全隐患。因此我在操作前了解他们的基本情况和表现,不断提升安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

  第二是受益于管理,提升员工工作效率和设备利用率

  在工作中,时刻关注思想动态,及时做好思想教育,积累管理经验,结合制度科学管理,提升凝聚力和工作效率。并且努力用好人,让每一个员工都能在最合适的岗位上工作,“能发挥所长的人,身体健康的人,不遗余力”,低投入高效率的做出更好的成绩。

  三.受益于管理,保证产品质量

  没有质量保证,生产更多的产品是徒劳的。反之,可能会给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间的分级质量管理制度,奖惩明确,以推动员工努力学习业务,提升操作水平,保证消毒发酵各项指标在合格范围内,保证操作无菌。

  四.向管理要效益,努力实现低物耗

  我要求员工消毒时要时刻注意阀门开启情况;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的现象;节水、节电、蒸汽,减少浪费;加强设备维护,保证设备正常运行;严禁浪费,降低生产成本。此外,我还加强了对现场的.管理,将现场管理贯穿于整个管理工作中,以提升工作效率,保证安全生产,保证有序生产。

  通过这一年的管理工作,发现自己有很多不足。我经常没有根据自己以往的经验与员工进行过多的思想交流,使得员工对安全和自我修养很少关注。平时关心工作完成情况,对其他事情缺乏足够的耐心。此外,与其他团队和小组的合作不协调,对不属于自己管辖的工作热情不太高,团队和小组关心的事情太多。

  对于以上不足,我会通过不断的学习提升自己的修养,与人交流,努力上进,提升自己,努力为车间做出更好的成绩,贡献自己的力量。

父母的双手作文600字3

  20xx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将一年工作做以下总结

  一、加强管理,严明纪律,安全生产。

  “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,双人交接后签字才能离开。

  二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

  在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

  三、搞好班组民主管理和队伍建设。

  在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的`班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。

  辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是xx年该班组取得的工作成绩。

  任务完成方面

  xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

  xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

  安全管理方面

  xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

父母的双手作文600字4

  一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下:

  一、没有安全就谈不上效益。

  针对此,我要求员工严格按操作规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

  二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率

  工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。

  三、向管理要效益,确保产品质量

  没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。

  四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低

  为此,我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。

  另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。

  今年8月份,我开始走上的班长的岗位,通过几个月的管理发现自己存在着很多不足,工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作表现热情不是太高,班组间东西计较的'太多。

  对以上不足我会努力通过不断的学习改变自身修养,多与人沟通,努力使自己得到不断的进步与提高,争取为车间为公司做出更好的业绩,为公司的发展贡献出自己的一份力量。

父母的双手作文600字5

  一.安全第一

  在我门身边有多少事例,在给我门敲响警钟。有药品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。还有机械导致的。

  二.保证质量,提升品质

  我深知作为一名组员,自己的工作直接影响车间的工作质量。我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与QC,工艺及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题及时解决与处理,脏片,碎片从不轻易放过,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真作好工作,保证不让一个脏片,裂片流入下一道工序——后清洗

  (下面可以加些数据图表的东西)

  三.与车间改善活动

  xx线是一个大家庭,扩散就是一个小家庭。我每天生活工作在这个温暖的'大家庭里,作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动组员的积极性,利用集体的智慧对生产提升了很多有价值的改善。

  四.工作出现的问题及解决方法

  一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:员工的标准化作业情况有待改善,员工的专业技术水平有待提升,员工的工作积极性还没有被充分调动起来。

  五.xx年工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须有新的高度,有原有的基础上再接再厉,认真提升生产水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

  因此以下几点是重点发展方向:

  1.加强学习,拓展知识面,努力学习电池片的专业知识和相关的管理。

  2.本着事实求是的原则,做到上情下达,下情上报,真正做好班长的助手。

  3.加强与车间同事的沟通合作,向先进组学习,加强管理,努力使员工形成团结一致,勤奋工作的不错氛围。

  4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不段挑战新的工作。为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的xx线xx班扩散组。

  今后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我会以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关爱与期望,因此,我会一直努力下去!

  最后,预祝我门全体员工新的一年里,工作顺利!

父母的双手作文600字6

  时光飞逝,岁月如梭,一年的时间眨眼就没了,在南阳公司的一年里,我学到了很多在学校学不到的东西,使我受益匪浅,这也是我工作生涯的第一年,对于我以后的长期发展起了较大的作用。

  xx年xx月入职阳光公司,随后公司安排去信阳万富学习四个月,在信阳学习的那段时间我对油脂加工行业有了初步的认识,并且在各位操作人员及自己的不懈努力下,对整个制油生产工艺及设备有了初步的了解。

  xx年xx月回南阳公司,回来的时候公司部分车间设备、厂房还在安装、建设中,在领导的认真安排下我们开始着手做车间设备台账及工程监督的工作,在此期间要我们对预处理、浸出、精炼、锅炉、粕库的设备、基建项目有了深一层次的认识,同时对南阳公司油脂厂区设施布置、生产工艺流程有了初步的了解,在平时的工作做,领导也不耐欺负的给我们做讲解油脂工艺方面的知识,理解不了的就带我们去现场按工艺、按楼层、一层楼一层楼带我们看,不明白的问了就要我们肯定要搞明白,在领导的努力下,我们也没有要领导失望,在将近五个月的时间,厂区大部分设备基本安装到位,我们对工艺流程基本掌握了,在后期新来的员工我们可以为他们做一点点基础的培训工作。

  xx年xx月份,公司所有车间设备基本安装完毕,进入调试阶段,调试之前我们在车间主任的带领下,对每台设备都进行了严格的检查、清理,在领导的正确领导及员工的共同努力下,用了将近一个月的时间对所有设备都进行了空载单机调试,出现的问题也及时的得到了改造处理。

  xx年xx月份公司开始进料调试试机,在各位领导的大力帮助下,我学会了生产日报表的的制作,虽然我学的不是统计专业,但我对任何事情都很有浓厚的兴趣,在领导如此信任之下,我也不负众望,在本月份的生产中顺利完成了生产统计工作。第一次开机不久车间里面忙碌,生产技术部办公室依然很忙,车间所需要的一切办公用品及各种操作操作规范我都一一去完成,只要一有时间我就去生产车间,对设备的运行及工艺有了更加深入的了解,对于一切机械设备我都非常感兴趣,很快,对车间大多数设备都已经了解其结构及工作原理。

  在做统计的'这些日子里,我学到了很多知识,要成为一名合格的统计是需要用心去想、用眼认真观察,不能有任何的马虎,对于整个生产必须有完全的把握了解,对于本批豆的指标也必须了解,做到心里有数,对各个报表必须要求数字准确,只有这样才能完全反映出准确的指标,报表出现异常及时的与领导反映。各个班生产过程中原粮与豆粕可能会不平衡,做报表的话必须把两个班之间做平才能反应出真实的结果,生产一段时间都要对车间所用及产出的物料进行清点盘库,做到整体心中有数。平时与各个部门之间必须完全配合,互相沟通,积极完成各项任务,只有这样工作才有激情,有效率,每天才能有新的收获!过得才充实!

  今后在空闲的时间,我会多去车间多学习,尽可能的去了解每个工段、岗位的操作方法及指标,对于设备必须要多了解,搞清楚每台设备的工作原理与内部结构,对于电路与机械方面的知识也要进一步加强,多向领导请教,多思考,工作的同时也是互相学习的过程,把工作当做一种兴趣,工作才有效率。

  在以后的工作中我要更加努力,在认真完成领导安排的任务后,要尽可能的多学习,多请教,我深知自己的不足,我所学属于机械专业,油脂工艺对于我来说是个新的行业,但我相信在我的不断努力下,我一定可以做的更好,“世上无难事,只怕有心人”我始终相信这句话。

  我相信在xx年我会做的更好,争取早日成为一名更加合格优秀的生产技术部技术员,继续为阳光油脂(南阳)植物蛋X公司奉献自己的全部力量,同时我也相信xx年阳光油脂集团会做的更大!更强!我会因在此工作而感到骄傲、自豪!

父母的双手作文600字7

  新年开始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断加强车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将xx年来的工作总结如下:

  一.重视理论学习,不断提升自身素质,努力提升工作能力。

  提升自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

  我坚持把学习摆在重要位置,不断提升理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提升,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提升觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以高标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了较大的提升。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

  二.爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

  继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力了解车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提升自身素质的同时提升车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

  健全加强车间的日常管理制度,行不定期的.检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

  俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提升工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

  三.加强管理,加强思想教育,不断提升员工思想素质

  群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,推动了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

  当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的加强了员工们的凝聚力和向心力。

父母的双手作文600字8

  xx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将一年工作做以下总结

  一.加强管理,严明纪律,安全生产。

  “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,双人交接后签字才能离开。

  二.加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。 在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提升大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

  三.搞好班组民主管理和队伍建设。

  在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提升了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的不错氛围。

  四.认真总结不足,提升工作责任心。

  加强自我修养,提升自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

  上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不但要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

  在今后的`工作中,我一定积极参加安全学习,努力提升自身素质,高标准,严要求,提升自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

  明年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,保证安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

父母的双手作文600字9

  匆匆的一年过去了,在公司和车间领导的关心和帮助下,通过不断的实践,在错误中不断摸索和成长。我的经验积累、管理水平和自身素质都有所提高。为了明年更好的管理,为了给公司创造更好的效益。今年的工作总结如下。

  一、以管理要效益,狠抓安全生产

  没有安全感就没有利益。有鉴于此,我严格遵守操作规程,时刻牢记安全注意事项,杜绝睡当班、集合当班、离岗等违规行为。比如车间内的发酵罐都属于压力容器,在高温高压运行过程中发生过烧伤、磕碰等事故,发酵罐掉落的操作容易从高空坠落。窒息、碱打作业等事故存在诸多安全隐患。所以我在操作前了解他们的基本情况和表现,不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

  二是受益于管理,提高员工工作效率和设备利用率

  在工作中,时刻关注思想动态,及时做好思想教育,积累管理经验,结合制度科学管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,让每一个员工都能在最合适的岗位上工作,“能发挥所长的人,身体健康的人,不遗余力”,低投入高效率的做出更好的成绩。

  三、受益于管理,确保产品质量

  没有质量保证,生产更多的.产品是徒劳的。反之,可能会给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间的分级质量管理制度,奖惩明确,以促进员工努力学习业务,提高操作水平,确保消毒发酵各项指标在合格范围内,确保操作无菌。

  四、向管理要效益,努力实现低物耗

  我要求员工消毒时要时刻注意阀门开启情况;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的现象;节水、节电、蒸汽,减少浪费;加强设备维护,确保设备正常运行;严禁浪费,降低生产成本。此外,我还加强了对现场的管理,将现场管理贯穿于整个管理工作中,以提高工作效率,保证安全生产,保证有序生产。

  通过这一年的管理工作,发现自己有很多不足。我经常没有根据自己以往的经验与员工进行过多的思想交流,使得员工对安全和自我修养很少关注。平时关心工作完成情况,对其他事情缺乏足够的耐心。此外,与其他团队和小组的合作不协调,对不属于自己管辖的工作热情不太高,团队和小组关心的事情太多。

  对于以上不足,我会通过不断的学习提高自己的修养,与人交流,努力上进,提升自己,努力为车间做出更好的成绩,贡献自己的力量。

父母的双手作文600字10

  为了保障安全操作,正常生产,顺利完成生产任务,请注意以下事项。

  1:料筒温度未达到设定温度,严禁起动主机。

  2:当设备发生异常响声时要紧急停机。

  3:严禁机器高速运转,主机转速不得大于额定转速的80%,正常生产时,主机电流不得大于额定电流的80%,

  4:要定期清理控制柜灰尘,清理时必须切断总电源。

  5:挤出机加热部位容易烫伤,严禁皮肤直接接触。

  6:在停机时必须将螺杆中的料挤干净,开机时必须先慢速,等料挤出1—2分钟后在加速。开机时人不得站在模头口的正前面,防止熔融料喷出烫伤人。

  7:禁止挤出机加热筒体上积留塑料,防止加热时引起火灾。(特别是燃点低的料)。 8:定期检查各电机电缆有无破损,发现异常及时上报。

  9:生产高结晶(PA66PBT等),易分解(阻燃材料)停机时,必须用热稳定性好的材料清理机筒。

  10:生产加过滤网料之后,接着生产加玻纤料,一定要把过滤网去掉之后再生产,否则后果严重。 11生产加纤料时,严禁下料斗段料。必须保障下料顺畅。

  12:混料人员清理混料机时,必须先切断电源,操作面板上挂上,

  13:机器运转时,严禁用金属工具掏下料口,排气口,真空口。

  14:混料机盖上,挤出机机台上,切粒机,振动筛表面上,严禁放置工具,金属等各种物品。 15:生产一线员工,生产作业时随身带的`打火机,硬币,手机等物品务必保管好。以防掉进机器和材料中。

父母的双手作文600字11

  20xx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将一年工作做以下总结

  一、加强管理,严明纪律,安全生产。

  “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,双人交接后签字才能离开。

  二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

  在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

  三、搞好班组民主管理和队伍建设。

  在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

  四、认真总结不足,提高工作责任心。

  加强自我修养,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的.操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

  上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

  在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

  明年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

父母的双手作文600字12

  新年开始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:

  一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

  提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

  我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以高标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

  二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

  继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

  完善加强车间的.日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

  俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

  三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

  群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

  当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

父母的双手作文600字13

  这几个月来的压力也释然了,工作中保持着那种紧张的工作状态,工厂或许是一个压力非常大的工厂,但这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西,就例如说在工作的时候总是能感受到时间过的很快,时间一旦过的很快的,工作就很快,其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快,每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实,这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩,几个月下来在工厂领导班子的带领下,充实的完成了工作,也该总结一下。

  一.脚踏实地做好工作

  在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作,一定是不能急,之前就是有过这样的教训,凡是急于求成的工作起来一定会问题,脚踏实地可能会慢一点,但这倒也是恰好符合我们xx工厂的职业素养,我们做好自己分内的事情就好了,这几个月的来的工作我按照领导的要求脚踏实地的在搞好工作,做好这些工作,不管是做什么事我们肯定要有一个准确的心态,之前的一些反面例子一直在提醒着我肯定要脚踏实地。

  二.规范自身

  在工厂工作其实很多东西需要在意的,我们工作效率高是一方面,自身的一个素养也要重视起来,每一个人都在想着提升自己,这几个月的时间我一直在努力的规范自己,我不认为我自己有多么多么自觉,但我一定会让大家看到我在努力要求自己,其实规范好自己是从多方面出发的,第一个就是工作,工作就是我们在车间的时候肯定要尊规守矩,这些都是必然的,对于每一个产品的要求肯定要严格,对于上级交待下来的产量要求肯定要做到,发生在工作中的种种事情我们要以身作则,发扬工厂吃苦耐劳的精神。

  还有一个就是自身,我一直重视确自己的形象,来到了工厂这个环境中我一直遵守了这种规则,遵守我们xx工厂的.厂规发扬我们热爱工作的精神,一定在工作的时候就不会懒惰,这几个月的时间其实就是一个态度,我们对待工作有很多的态度,但好好规范自己的态度一定不能少。

  三.自身不足

  在工作的时候我也是有着些许的不足,对待工作的态度就是这种万无一失,小小的问题都不能存在,其实这些问题都是我去改变的,我在车间工作的时候偶尔会犯困,在工厂工作到现在,我的毛病最明显的就是这个,领导经常说对待工作前提就是打起精神,我这一点没有做到,接下里我会好好健全自己的。

父母的双手作文600字14

  一、合格率与管理方面

  各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了--公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

  二、物耗与报表方面

  主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

  三、质量与安全方面

  为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对--公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

  四、工作中的不足

  加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

  在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的.稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

  益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

  和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。

  三、回顾过去,展望未来

  对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

  一年来,我做的已经是了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

父母的双手作文600字15

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,生产车间在公司领导的正确决策和领导下,在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下,圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作,生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作:

  一、生产管理、完成产量、产品质量方面

  1.生产管理:公司根据产品销售情况下达的'生产计划,我们能合理地安排生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行车间和车间穿插生产,为保证完成生产任务,很多员工晚上前来加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分别完成了对药业和药业委托加工情况的现场监控。

  2.完成产量:20xx年生产软胶囊共135批,胶囊共50批,片共20批。

  3.产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理员工,要求

  员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了等问题,生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究,不断总结经验,产品质量得到稳步提高。我们相信,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。

  二、硬件方面

  1.固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产。

  2.对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。

  3.针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。

  4.压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。

  5.车间原有的一台空气压缩机性能老化,不能满足生产需求,新购一台空气压缩机,调试安装后投入使用,原有的空气压缩机保留在原系统中以备用。

  6.车间楼下自来水管道漏水,及时进行管道改造。

  7.空气压缩机安装油气分离器。

  8.更换溶胶出胶口阀门。

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