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大学生创业计划书精彩
更新时间:2024-05-22 09:26:34
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大学生创业计划书精彩

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该为接下来的学习制定一个计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的大学生创业计划书精彩,希望对大家有所帮助。

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  8日下午,在武警番禺医院一位年轻的爸爸抱着一岁多的儿子气喘吁吁地奔到儿科,一脸慌张害怕的表情。怀里的宝宝双眼上翻,眼珠一动不动,面色苍白,嘴角流着泡沫,四肢僵直着,爸爸呼其不应,似乎神志不清。

  “医生,医生,我儿子高烧,还抽筋”年轻的姚先生直奔儿科罗有同主任的门诊台。罗主任立即让宝宝仰卧病床,把宝宝的头转向一边,按压人中5分钟,宝宝神志清醒过来,又给予吸氧、清理口腔内呕吐物、注射镇静止痉药物并物理降温等急救措施。半个小时后,宝宝终于止住抽搐,高烧也由入院时的39.2摄氏度降到38摄氏度。宝宝转危为安,年轻的姚先生与妻子也破涕为笑。

  据姚先生叙述,8日上午一岁半的宝宝开始发烧,当时因为急着去上班,便在附近的'药店里买了小儿退烧药让宝宝吃下。中午回到家看宝宝高烧不退,脸上滚烫,姚先生才意识到事情的严重性。喂了点瘦肉粥之后,姚先生就带宝宝去武警番禺医院就诊。谁知半路上宝宝就开始抽搐,双眼凝视、口吐白沫、嘴唇发紫,姚先生与妻子吓坏了,急忙往医院赶。

  易发高烧体质的宝宝易高温惊厥

  据武警番禺医院儿科罗有同主任介绍,这是一种典型的小儿抽搐,多由高热、脑膜炎、癫痫等疾病引起,系脑细胞功能紊乱、异常放电所致,其中以高热导致的抽搐最为常见。

  任何引起发热的原因,如病毒、细菌、真菌等病原微生物的感染,或变态反应、内分泌代谢障碍、体温调节功能失调等引起突发高热都有可能使小儿发生抽搐。秋天气温冷热不均,最容易引起孩子着凉发烧,有的孩子一发高烧就会出现所谓的“抽搐”现象,医学上称之为高热惊厥。病症表现为意识丧失、双眼上翻,牙关紧闭、四肢抽动,常见于6个月至4岁的婴幼儿,尤其是易发高烧体质的小宝宝。抽搐多发生于宝宝高热时,持续时间比较短,约2—3分钟,一般不会超过10分钟,抽搐停止后,患儿也随之清醒。

  不少家长认为高热抽搐会把宝宝的大脑烧坏,一旦发生抽搐就惊慌失措,用力地猛掐宝宝的人中、涌泉等穴位,常常弄伤宝宝稚嫩的肌肤。罗有同主任认为,绝大部分高热抽搐不会危及患儿的生命,也不会伤及大脑留下后遗症,家长不必太过于慌张。但抽搐发生时,宝宝神志不清,这时如果宝宝嘴里的呕吐物吸入气管,就会引起窒息的危险。因此,需要家长镇静、及时的处理。

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  一、公司介绍

  (一) 公司类型: 有限责任公司。

  (二) 公司成员概述:以在校大学生为主体成分,雇佣少量专业技术人员为指导团队。主要包括我校国商学院,美院优秀学员以及相关专业的授课老师。

  (三) 公司业务:主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理,寝室非施工型装修(寝室壁纸搭配美化,小物件搭配美化等)

  (四) 公司经营理念:让以最实惠的价格,满足顾客最挑剔的心。

  (五) 企业文化:用严谨甚至刻薄的眼光看待细节,以心映心的方式对待顾客的要求,全心全意的服务让你最舒心的微笑。

  (六) 公司创新性描述:寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业,这是由于其所定位的市场位置所决定的,这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则,这都需要我们去不断的摸索前进,但是这些特性都很符合大学生这个群体,我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。再加上近年来国家对大学生创业的鼓励,我们相信公司会有一个明亮的前程!

  二、战略规划

  (一)公司宗旨:向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务,立足市场,服务优质,发展创新,迈向成功!

  (二)公司目标:成为全国知名的学生寝室装修公司,在全国各地建立起连锁门店。

  (三)公司的发展规划

  一、 创业初期(半年到一年)

  主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场,建立自己的品牌,积累无形资产,并且收回初期投资,准备扩大服务范围,开始准备研究提供新的服务方式:

  1.服务进入市场,在学院拿下一个相对优势的市场配额位。

  2.为寝室装潢做广告宣传,提高寝室装潢的知名度,初步建立自 己的品牌效应。

  3.逐渐占据本学院寝室装潢市场,每天顾客总量开始增加。

  4.累计装潢寝室300间,净利润为56000元。

  二、中期(1—3年)

  1.学校寝室装潢服务已经逐渐成熟,业务手段公司制度不断完善;

  2.进一步完善寝室装修的`质量和广度,同时不断开拓市场先向南汇大学城进行业务扩展,然后向上海其他大学城进行扩张,保持每年开拓一定的市场数;

  3.寝室装潢市场配额占有率达到15%-25%,占据相对主导的地位;

  三、长期(3-5年)

  利用寝室装潢的独特性,开发新的领域,甚至可以考虑发展跨领域发展。力求成本的最小化和利益的最大化,再度拓展市场空间,扩大市场占有配额,成为学校服务业的领跑者。

  (四)公司的营销策略

  公司起步阶段,为了更好的推广公司的产品服务,决定采取线上线下互动营销的模式。线上营销充分利用微信、58这样的网络平台,建立公众号,推广自己的产品服务,同时发布一些装修方案,供客户参考选择。线下营销模式则主要采取在校内人员密集处发传单的方式,让更多同学了解公司,了解公司所提供的产品服务。

  三、 创业组织和结构

  公司发展初期,暂定为10人团队,采用直线型的组织结构。 总经理:一人(负责全局规划与总体决策,同时负责财务) 营销和策划:二人(负责寝室装潢这一产品的推广和宣传以及销 售)

  采购员:一人(负责装修用品的采购以及销售)

  装修团队:六人(两人一组,负责入寝为客户装修以及销售)

  四、产品服务

  本公司主要包括以下五种产品服务

  1.平面设计

  2.产品设计

  3.室内设计

  4.景观设计

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