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在当下社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编收集整理的公司工程部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司工程部岗位职责 篇1
1）中专以上学历，2年以上精密注塑模具项目工程师工作经验；
2）熟练模具评审。
3）针对所负责的.项目进行密切的跟踪。
4）做好当日所有的项目进展记录与客户作沟通。
5）与各部门做好项目融洽的合作。
6）更新所负责项目的计划进度。
7）根据客户反馈及时处理。
公司工程部岗位职责 篇2
1。、协助物业部开展物业督导工作，主要负责机电工程方面。
2、负责运营项目升级改造的机电工程方案编制，施工管理监督工作；
3、主导项目承接查验工作，并根据查验结果，督促施工单位限时整改，直到合格。
4、定期组织召开工程相关会议，推动工程进展，分析相关问题，把关进度和质量。
5、审核物业工程相关工作计划，推动、检查落实进度，把关质量。
6、建立项目工程相关资料、图纸等文件，确保档案完整。
7、督导物业工程工作的开展，定期巡查项目现场检查工程情况，总结分析问题，给予指导意见。
8、参与物业公司各设备系统外判工作的`开展，把关外判过程及监督后期服务质量是。
9、协调项目工程遗留问题的处理，跟进进度，把关工程质量。
10、对项目二次装修申请进行审核把关，避免二次装修给项目带来遗留问题或影响。
公司工程部岗位职责 篇3
1、负责组织编制《项目工程进度计划》；
2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；
3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的'成本管理，组织工程验收；
4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；
5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；
6、定期提交项目工作汇报。
公司工程部岗位职责 篇4
1、负责物业工程前期介入管理;
2、负责招商支持与二装管理;负责各项设备管控;
3、负责日常巡查，监督工程人员日常巡查，协调商户投诉与疑难问题的解决，每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。
4、负责公司物业前期各项准备工作;
5、负责消防安全;
6、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;
7、负责部门档案文件管理;
8、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;
9、负责处理商户的`日常物业投诉、报修、咨询等事务并协调各部门处理;
10、协助财务部做好商户相关物业费用的催缴工作。
11、负责接待及跟进商户二次装修的相关事宜。
公司工程部岗位职责 篇5
职责描述：
1、在物业经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
2、负责定制设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；
4、组织定制各岗位规范和操作规程；
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作；
（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；
（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；
（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；
（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；
（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；
6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；
7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、负责所属范围内的.防火、防盗、防事故的安全工作；
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训和考核；
10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况；
任职要求：
1、专业知识：具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识；
2、政策法规知识：熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护等方面的知识；
3、财务知识：熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理和基础知识和程序；
4、职称：具有工程师或高级工程职称。
5、技能要求：
（1）决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；
（2）业务能力：处理工程技术问题；对下属培训指导能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同能力；
（3）组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；
（4）语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力；
公司工程部岗位职责 篇6
1、负责(协助)制定、实施、落实和监督工程条线相关管理制度包括不仅限于设备设施管理、日常巡检排查、故障解决处理等;
2、负责(协助)制定、实施、落实和监督工程条线相关工作计划包括不仅限于日常计划、培训计划、考勤计划、应急预案等;
3、负责(协助)编写、制定、修改和完善工程条线相关的技术文件、操作规范、维保方案、工程审价、完工验收等工程资料;
3、负责(协助)评估、管理和监督工程条线相关的设备设施和服务品质包括不仅限于各类外包工程或设备设施的运行质量等;
4、负责(协助)组织、规划和落实工程条线相关的.服务品质和内外部客户满意度提升、优化、整改、完善和客户回访等工作;
5、负责(协助)安排、组织和统筹工程条线相关工作包括不仅限于故障排查、日常巡检、设备检修、装修监管等工作的开展;
6、负责(协助)审核、管理和监督工程条线相关物资物料、设备工具的检查、保养、维护、清洁和库存耗用统计汇总等工作;
7、负责(协助)应急、处理和协调跟进工程条线各类相关紧急、重要和突发事件事故的发生和解决等工作;
8、负责(协助)维护、处理和协调环境条线相关政府职能部门包括不仅限于安监、质监、技监等部门外联工作;
9、负责(协助)组织、规划和落实工程条线相关人员的培训辅导、绩效考核、专业技术提升等人事管理工作;
10、负责(协助)跟进和落实项目中其他工作条线的各类紧急、重要和协同事务的配合和解决工作;
11、负责完成公司领导交办的其他工作任务。
公司工程部岗位职责 篇7
1、使用HTML/CSS/JavaScript/AJAX等各种Web技术进行界面开发；
2、主导交互效果，与产品、UI、研发对接，制定规范文档；
3、维护和升级现有业务和技术产品，快速定位并修复现有缺陷，技术框架的'优化，产品性能深度优化，以及新产品项目研发，主导技术难题攻关；
4、改进开发、构建、发布等前端工程化体系和组件化框架，关注用户体验持续优化，设计开发高效可复用的基础组件，持续提升研发效率；
5、具有良好的沟通能力、团队配合精神，对新技术敏感。
公司工程部岗位职责 篇8
制定公司年度设备和建筑物维修保养改造计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成；
制定公司年度设备和建筑投资计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成；
保证生产设备和建筑正常运行和使用，保证生产正常进行。对生产期间出现的设备问题进行维修，尽量要减少对生产的'影响；
对部门内部人员和设备、建筑安全负责，预防和避免安全事故的发生；
对部门负责的费用进行管理（维修费，水电油费），做到合理使用；
公司工程部岗位职责 篇9
1、负责完成并安排电工日常维修工作及部门经理下达的工作任务；
2、解决业主相关疑难问题；
3、配合部门经理完成全年电气设备维保计划；
4、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理；
5、能独立完成正常强电整体工作安排。
公司工程部岗位职责 篇10
一、工程部经理岗位职责
1.全面履行部门职责;
2.负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;
3.负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；
4.全面执行地产集团下发的工程管理制度，并检查、督促部门员工执行；
5.参与工程招投标工作，提出招标技术要求，考察供应商、拟投标单位;
6.参与工程开标、评标工作.
7.组织施工图纸的会审,提出修改意见；
8.总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；
9.代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；
10.审核监理单位编制的监理规划、监理细则和施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等；
11.督促、协调、完成项目公司制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料供应计划；
12.督促、检查工程部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作；
13.审核工程签证、进度款申请、结算申请及组织完成审定竣工资料；
14.督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审；
15.督促、检查工程部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查;
16.督促、检查工程部的材料验收工作；
17.督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;
18.督促、检查现场施工组织管理工作,确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求；
19.督促、检查工程部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决；
20.执行样板先行制度，组织验收主要工艺的施工样板,待样板验收合格后方可开展大面积施工；
21.主持处理重大质量事故、安全事故；
22.协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题；
23.协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题; 24.负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作；
25.对集团公司工程管理部检查、巡查发现的问题，及时安排整改落实并上报整改情况；
26.组织工程的中间验收、专项验收、综合竣工验收，办理质监备案手续；
27.审查承建方的竣工资料，做好工程资料的保管、移交工作；
28.负责工程移交物业公司的工作；
29.负责组织工程保修期间的工程维修工作；
30.完成公司安排的其它工作。
二、工程部专业工程师岗位职责
1.遵守各项管理制度、规定、工作流程；
2.参加工作例会，汇报、协调解决各类问题；
3.熟悉掌握设计图纸，参与图纸会审，全面提出、解决图纸存在的问题；
4.熟悉掌握工程承包合同，协助部门经理行使合同权利履行义务,督促施工单位
全面履行义务；
5.组织场内“三通一平”工作；检查开工准备工作，核检是否具备开工条件;
6.负责审核本专业的监理实施细则并督促实施；
7.审查承包单位提交的涉及本专业的施工计划、方案、申请、变更，并向部门经理报告；
8.按照施工现场总平面布置图,合理安排临设的搭设、机械设备的布置；
9.参加每周召开的施工现场协调工程例会；
10.对每一分项工程下发质量验收和检查标准并技术交底，督促实施；
11.根据工程进度及时编制本专业材料清单、材料采购计划报部门经理审批;
12.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,负责对进场材料、设备、构配件的验收,严禁不合格的工程材料进场；
13.负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求，督促施工单位对场地统一的坐标控制点和高程控制点做好保护工作;
14.负责隐蔽工程的检查、验收、整改，负责关键部位、工艺、节点的旁站监理并做好记录工作；
15.及时转发图纸和设计变更，并将设计变更标注在施工图纸上，做好设计变更台帐的登录;
16.现场检查施工质量,发现问题及时书面要求整改;
17.负责每一分项施工样板的检查和验收工作，并监督按样板推广施工;
18.负责工序检查、验收，办理工程交接手续；
19.参与质量事故、安全事故处理;
20.加强现场施工总平面图的管理、确保现场文明施工；
21.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
22.负责编写施工日志，详细记录工地每天发生的`情况。
23.审核工程竣工资料和图纸；
24.参加工程的中间验收、专项验收、竣工验收；
25.及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请资料；
26.及时、准确填写各类台帐；
27.及时标示墙挂晴雨表和工程计划图表中的实际进度；
28.及时、合理回复施工单位和监理单位提出的工作联系函，较为重大问题向部门经理汇报解决；
29.及时提出索赔反索赔风险,协助做好相关维权取证工作；
30.准确、完整填写工程周报、月报并及时上报；
31.完成部门经理安排的其它工作。
三、工程部资料员岗位职责
1.负责部门工程档案管理工作；
2.参与工程项目的前期开发，对项目开发进行前期的资料收集；
3.参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程,为设计提供有关资料，并收集相关资料；
4.参与工程报建工作,为报建提供有关资料,并收集相关资料;
5.负责发包方工程资料管理，负责图纸、通知的收发；
6.负责发、承包方的资料、文件来往签收;
7.建立工程档案，对工程现场施工材料进行分档管理，及时归档入库、存档;
8.负责整理部门召开的各种会议纪要,完成各方会议纪要的签字、盖章;
9.负责整理施工日志，并将施工日志及时归档;
10.及时、准确上报集团各类报表、台账；
11.负责组织有关人员审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作；
12.协助部门经理组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料;
13.参加工程竣工综合验收工作，负责提供、整理相关工程资料并办理城建档案验收手续;
14.负责整理向物业公司移交工程资料工作；
15.负责本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理、归档工作；
16.完成领导安排的其它工作。
公司工程部岗位职责 篇11
1、根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会；
2、监督、协调公司各开发项目的`整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作；
4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。
5、发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施工单位协调；
6、定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的有效储备和利用；
7、定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻；
8、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。
9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排；
10、完成上级领导安排的其他事宜。
公司工程部岗位职责 篇12
1. 根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准
2. 制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等
3. 建立先进的工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水平
4. 建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用
5. 制定、修编施工队培训规划且监督实施
6. 监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况
7. 协助工程队长解决重大质量事故和投诉
8. 指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的`不断提升
9. 主持工程管理的日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况
公司工程部岗位职责 篇13
一、负责公司各项目设施、设备的运行管理、维修保养的监督、检查、考评等工作, 制定设备改造、大中修方案并组织实施，确保设施、设备处于安全、良好的运行状态。
二、负责组织制定设备设施管理制度和技术规程及各类培训、维保等年度计划，并付诸实施。
三、负责参与并完成工程维修、维保相关合同的`洽谈、起草，做好外包工程项目监督、检查、考核，确保施工质量。
四、负责制订修改能耗管理规程及节能改造方案，控制能耗成本。
五、负责组织各服务中心月度抄表工作并汇总分析上报，协助项目做好能耗异常的排查工作。
六、负责项目疑难及重大设备故障问题的排查、技术指导，负责紧急情况下的抢险和突发事件的处理工作。
七、负责各项目维修人员专业技能培训与指导，不断提高员工的综合能力和素质。
八、负责新建项目工程和技术资料的移交、核实工作。组织新建项目设施、设备相关工程接管验收及退质保金验收确认工作。
九、负责与相关业务主管部门和置业工程部沟通，做好工程前期介入及协调施工遗留问题的处理。
十、执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。
十一、负责公司大中修申请维修基金的手续办理。
十二、负责公司设备年检及生活水箱清洗消毒等通联工作。
十三、负责公司申购物料的审核工作。
十四、负责公司设备房等创优资料的规整上报工作。
十五、负责公司外包服务品质的检查考核工作。
十六、完成上级交办的临时任务。
公司工程部岗位职责 篇14
一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作.
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：
1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理：
按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会，检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表.
6、对施工质量进行管理：
a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录.
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见,报总工审批.
8、洽商管理:
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、经济部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况.
9、材料设备管理
①工程部指定专人(二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录.
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告.
⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。
10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。
三、竣工验收：
1、组织施工过程中的各种验收工作.代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的`验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批.按规范进行.
2、办理竣工手续。
3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。
4、协调有关部门做好工程结算工作,杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。
四、市政工程施工管理:
1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。
2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例会制度:
a、为保证工程顺利进行,在施工现场定期（每周）召开工程例会.
b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员.
c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。
2、建立工作日志制:由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。
3、建立在施工程的技术档案管理制度。
a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。
b、审查乙方的施工技术文件.
c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法,妥善使用。
4、建立月、季工作总结报告制度：月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。
5、建立月、季工程进度报告:
建立月、季材料供应计划统计报告。
建立月、季工程费用计划统计报告.
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